企业并购重组税务合规条件与风险防控(重点讲解合并、分立内容)
- 1. 企业并购重组的税务框架与核心类型
- 并购重组全税种涉税范围与核心政策体系
- 2. 特殊性税务处理的适用条件与实操要点
- 特殊性税务处理三大核心原则:合理商业目的、权益连续性、经营持续性
- 特殊性税务处理的五大法定适用条件
企业并购重组税务合规条件与风险防控(重点讲解合…和新公司发下的减资、撤资、增资财税风险与合规处理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
集团总部财务部、法务部、投资管理部、战略发展部、风控审计部人员 子公司总经理、财务负责人、法务经理、综合管理负责人 负责法人压减、股权整合、清算注销、税务处理的专项工作组成员
项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在集团压缩层级、优化组织架构、提高资源配置效率的过程中,常常会同步推进一批子公司、孙公司、平台公司、项目公司、壳公司和低效企业的整合与退出。实务中,表面上看是企业数量减少,本质上却是一次涉及股权结构调整、资产债务承接、治理结构重塑、税务成本测算、历史遗留问题清理、债权债务风险隔离的系统工程
尤其在当前制度环境下,企业在实施吸收合并、新设合并、存续分立、新设分立、增资扩股、减资退出、解散清算、税务注销与工商注销时,必须同时把握公司法程序正当性与税务处理合规性。否则极易出现以下问题
重组方案在法律上能做,但税负过高,实施成本失控
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《聚焦主业,提质增效:集团股权重组与企业退出全流程合规与税务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
集团总部财务部、法务部、投资管理部、战略发展部、风控审计部人员 子公司总经理、财务负责人、法务经理、综合管理负责人 负责法人压减、股权整合、清算注销、税务处理的专项工作组成员。
先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;企业并购重组税务合规条件与风险防控…和新公司发下的减资、撤资、增资财税风…会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配