一、商业谈判基础
- 1. 谈判的定义、目的与基本原则,解析双赢谈判的核心理念
- 2. 谈判风格与策略选择:合作型、竞争型、回避型、适应型
- 3. 商业谈判的五个关键阶段:准备、开局、协商、成交与执行
- 4. 心理战术与沟通艺术:洞察对手心理,有效运用语言及非语言沟通技巧
- 5. 商业谈判技巧在采购及销售中的应用
- 采购谈判:成本分析、议价策略与供应商管理技巧
- 销售谈判:客户需求挖掘、价值呈现与成交促成的艺术
商业谈判基础之后继续拆到谈判的定义、目的与基本原则,解析双赢谈判的核心…和谈判风格与策略选择:合作型、竞争型、回避型、适…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
招投标人员
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在当今激烈的市场竞争环境下,无论是对于采购方还是销售方,掌握高效的商业谈判技巧与深入理解采购流程的精髓,已成为企业提升竞争力、实现资源最优配置的关键。随着全球化经济的不断融合与数字化时代的到来,招投标行业正经历着前所未有的变革,这对参与其中的专业人士提出了更高要求。为了帮助企业和个人在这场没有硝烟的战争中脱颖而出,我们特别设计了为期两天的采购及销售环节中的高级谈判技巧与招投标实战策略高端培训课程
本课程旨在通过理论与实践的紧密结合,深度剖析采购与销售过程中的核心环节,从商业谈判的基础理论到高阶技巧,从采购的多种形态到招投标的全流程操作,全方位赋能参与者,使其成为行业内的佼佼者
2天
实战讲授、案例分析、小组讨论、优秀标书分享、工具实操
招投标资深实战专家
俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案
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招投标人员。
理论与实践的完美结合;深入理解商业谈判的理论基础,掌握心理学原理在谈判中的应用,以及如何根据不同文化和商业环境调整谈判策略。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+小组讨论+优秀标书分享+工具实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配