一、采购流程规范与法律框架
- 1. 招投标法律体系与政策解读
- 课程目的:构建全面的法律知识体系,确保中远海运采购活动的合法性与合规性
- 《招标投标法》及其实施条例解析
- 国企采购政策与《政府采购法》要点
- 最新法规动态与影响分析
- 电子招标投标的发展趋势与实践
- 2:采购流程与关键节点控制
- 课程目的:细化采购流程的每一步操作,实现流程的标准化和风险的可控性
- 采购需求分析与采购策略制定
采购精益管理:流程规范与效率突破适合带着现有问题进入课堂,通过招投标法律体系与政策解读把做法和跟进节奏校准清楚
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项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
中远海运,作为全球领先的综合物流和运输企业,其业务涉及多个领域,包括船舶运营、货物运输、港口管理等。随着全球经济一体化的深入发展,中远海运在工程建筑领域的投入逐渐增加,这包括但不限于港口建设、物流仓储设施建设以及相关基础设施的升级改造。这些项目的成功实施,不仅能够扩大公司的业务范围,还能增强公司在国际市场上的竞争力
在这些大型工程项目中,采购管理是关键的一环。规范的采购流程可以保障项目按时按质按预算完成,而采购过程中的不规范行为或者管理不善,则可能导致资源浪费、成本超支甚至项目失败。因此,提升采购人员的专业技能,尤其是在工程建筑领域的采购流程规范、重难点问题的解决策略等方面,显得尤为重要
本次培训旨在针对中远海运在工程建筑项目中的采购需求,系统地讲解采购流程的规范操作,分析常见的重点难点问题,并通过案例分享的方式,提供实际操作中的经验和教训。培训将帮助采购人员掌握如何在保障质量的同时控制成本,如何在复杂的供应链环境中进行有效的风险管理
1天,6小时
实战讲授、案例分析、小组研讨 注
招投标资深实战专家
俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《采购精益管理:流程规范与效率突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
3。
先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;采购流程规范与法律框架和招投标法律体系与政策解读会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 注,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配