第一部分:阳光采购政策法规与理念构建
内容重点
- 1. 开场与引言
- 政府部门阳光采购的内涵与重要意义
- 当前政策法规环境解读
- 2. 《招标投标法》与《政府采购法》核心要点解析
- 法律法规对阳光采购的具体要求
阳光采购全流程实操详解需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
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目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用阳光采购政策法规与理念构建、阳光采购全流程实操详解和招标采购实战策略与风险防控整理一组可带回去检查的动作。
1天,6小时
实战讲授、案例分析、小组研讨 注
招投标资深实战专家
俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《政务采购新篇章:政府部门阳光采购全流程与实战策略2024》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
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看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕阳光采购政策法规与理念构建梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 注,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配