六脉神剑-卓越采购人必备的六项技能
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
六脉神剑-卓越采购人必备的六项技能
需求分析（少泽剑）会打开第一轮讨论，采购战略制订（少商剑）与成本分析与控制（少冲剑）负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陈飚 · 采购供应链管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
六脉神剑：卓越采购人必备的六项技能
6天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
六脉神剑-卓越采购人必备的六项技能-六
6天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
需求分析（少泽剑）
内容重点
- 案例：客户要求严苛的时候，如何与供应商一起积极应对
- 案例：如果合理制定需求预测
成本分析与控制（少冲剑）
内容重点
- 工具：PEST分析
- 工具：波特的五力模型
供应商发展与选择（中冲剑）
内容重点
- 案例：甄云科技 SRM 解决方案
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
《六脉神剑-卓越采购人必备的六项技能》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕需求分析（少泽剑）梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助采购战略制订（少商剑）完成一次可复盘的应用演练
- 输出成本分析与控制（少冲剑）相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
采购管理有三个职能是保障供应、供应链管理及信息管理。在企业中，采购管理部门天天和资源市场打交道，除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外，同时也是企业和资源市场的信息接口
在目前纷繁复杂的市场环境下，面对不断变化的内外部客户的需求，采购人员需要快速、准确、积极地做出相应的反应，保障客户需求的顺利达成的同时，采购人员需要展现其专业性，具备以下能力
理解及掌握内外部客户需求的能力
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01需求分析（少泽剑）
02采购战略制订（少商剑）
03成本分析与控制（少冲剑）
04招标采购
05数量折扣
06现金折扣
讲师介绍
陈飚
采购供应链管理专家
采购供应链管理专家。27年采购供应链实战专家，曾任世界500强采购总监。擅长采购成本控制、供应商谈判及数字化供应链管理，年均为企业节约成本千万级，兼具理论高度与落地实战能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕需求分析（少泽剑）梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
