国有企业招标采购最新动态及采购实务操作

国有企业招标采购最新动态及采购实务操作不只补概念，更关注最新采购动态及依法必招范围、招标文件编制技巧及评审实务问题解析在真实场景里的判断和取舍

1天税务管理

授课讲师： 赵中翔 · 招投标实战专家

查看课程大纲

课程大纲

课程总览

内容重点

导入案例：国有企业采购的五个核心维度
1. 招标体系/政采体系
2. 招标方式/非招标方式
3. 依法必招/自愿招标
4. 法律法规/内控制度

招标文件编制技巧及评审实务问题解析

一、采购需求管理

1. 采购需求的提出和审核
2. 明确完整的需求标准
3. 采购需求编制要点

二、解析招标文件

1. 招标文件的形式结构
1. 投标资料表
2. 投标文件格式要求
2. 招标文件的逻辑机构
1. 资格条件
案例：资格条件的分类
案例：常见资格条例设置方法
2. 实质性条款
3. 评分办法
案例：评分办法的三个分析

三、评分办法设置技巧

1. 评分办法的种类
1. 最低价
案例：最低价的适用条件
2. 综合评分
案例：综合评分的适用条件
2. 综合评分法的设置技巧
1. 分值比重
案例：价格分、商务分、技术分的权重
2. 基准价的设定
案例：最低价为基准价的优劣分析

四、评审实务问题解析

1. 评标时的澄清答疑注意事项
2. 评标时的明示或暗示注意事项
3. 不足3家的处理方式
4. 同品牌的规定
5. 低于成本如何认定
6. 分公司、子公司的规定
7. 串通投标的认定情形和处理方式
8. 弄虚作假的界定和防范措施
9. 利害关系的界定和防范

非招标采购方式的应用及实务操作

内容重点

1. 非招标采购方式的分类
1. 政府体系
2. 中招协体系
3. 中物联体系
2. 各非招标采购方式的适用范围及基本流程

适合对象

招标人代表（采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等）

课程定位与主要问题

数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

了解招投标领域最新发展动态
风险信号更可见：招投标领域实务操作过程中各重点难点问题的解决方法
熟悉采购需求的编制和规范
非招标采购方式的流程和实务应用

课程背景与交付信息

企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性，如何处理公平和效率问题，实现合规性与降本增效的协调统一，是企业采购面临的主要课题。与此同时，纪检部门和审计机构对企业采购合规性的要求越来越严，如何规范企业采购行为，提高采购工作效率、降低企业采购成本，解决大家在采购过程中的困惑成为了一个迫在眉睫的问题

课程时间

1天

授课方式

案例分享，头脑风暴

课程内容重点

01最新采购动态及依法必招范围

02招标文件编制技巧及评审实务问题解析

03导入案例：国有企业采购的五个核心维度

04招标体系/政采体系

05招标方式/非招标方式

讲师介绍

赵中翔

招投标实战专家

赵中翔，国家注册招标师，15年招投标管理与培训经验。擅长招投标法律法规、政府采购及国企采购实务，累计授课600+天，服务央企国企及民营企业，被誉为能解决实际问题的招投标专家

通信行业电力能源烟草行业金融行业轨道交通建筑施工

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业招标采购最新动态及采购实务操作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

招标人代表（采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等）。

学习这门课可以获得什么收益？

了解招投标领域最新发展动态；掌握招投标领域实务操作过程中各重点难点问题的解决方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用案例分享，头脑风暴，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配