财务视角
内容重点
- 收支维度
- 合同金额与预算的对比分析
- 合同支付方式的选择与优化
- 长期合同的成本分摊机制
- 合同拆解： 学员分组进行基于收支维度的采购合同财务审核实战模拟
采购合同审核实战：财务视角审核核心要点应用
采购合同审核实战：财务视角审核核心要点…的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
业务视角
内容重点
- 业务部门在采购合同审核中的角色与职责
- 合同中的质量条款审核要点
- 交货期与履约能力的评估
- 售后服务与保修条款的审核
- 业务部门与财务部门的协同作战机制
法律法规视角
内容重点
- 与采购合同相关的法律法规概述
- 合同法
- 中华人民共和国招标投标法
- 中华人民共和国产品质量法
- 合同合规性审核要点与实际操作
风险管控视角
内容重点
- 风险识别与评估
- 明确风险来源与类型
- 制定风险评估框架与指标
- 运用定性与定量方法进行风险分析
- 风险分配与责任界定
适合对象
供应链部门核心成员，财务人员，销售部门，运营部门
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 指标判断更清楚：采购合同审核的核心要点，提高合同执行效率和降低财务风险
- 提升财务人员在采购合同审核中的实战能力和专业水平
- 深入了解采购合同风险的管控措施，确保企业利益不受损害
- 明确采购合同审核实战：财务视角审核核心要点应用的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
随着市场竞争的加剧，采购合同成为企业运营中不可或缺的一环。然而，合同中的风险与陷阱也层出不穷。本课程旨在帮助财务人员掌握采购合同审核的核心技巧，从财务视角出发，识别风险、优化成本，确保企业利益最大化
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01财务视角
02业务视角
03法律法规视角
04风险管控视角
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《采购合同审核实战：财务视角审核核心要点应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链部门核心成员，财务人员，销售部门，运营部门等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握采购合同审核的核心要点，提高合同执行效率和降低财务风险，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
