商超采购优胜谈判

围绕《商超采购优胜谈判》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

谈判的艺术:信息收集与策略制定

内容重点
  • 案例:我的情报收集表
  • 案例:我与梅林菜市场批发商的博弈

采购高手的秘籍:策略与技巧并重

内容重点
  • 案例:我在一次与世界500强企业谈判中的应用

适合对象

社区商超采购人员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 详细讲解:详细讲解商超采购 谈判的准备,技能和策略
  • 头脑风暴:设计具体采购的话题,开展头脑风暴,让学员在思考中寻找正确的方法和技能
  • 案例互动:他山之石可以攻玉,通过具体的同行优秀案例,找到其中的方法和技巧,借而用之
查看更多收益 收起更多收益
  • 获取收益:建立学员正确采购谈判思路,方法和技巧,通过谈判获取更多的利润
  • 核心知识点
  • 优势谈判的具体内容

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清识别当前问题与优先级,再把掌握关键工具和操作步骤接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练 课程内容

课程内容重点

01商务谈判场景诊断:识别当前问题与优先级
02商务谈判方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03商务谈判实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《商超采购优胜谈判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

社区商超采购人员。

学习这门课可以获得什么收益?

详细讲解:详细讲解商超采购 谈判的准备,技能和策略;头脑风暴:设计具体采购的话题,开展头脑风暴,让学员在思考中寻找正确的方法和技能。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练 课程内容,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配