采购人员合规与风险控制培训｜法规解读与风控实务课程

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕采购合同增值基础解读明确判断口径和处理优先级
用招投标采购与合同管理流程解读安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走移动运营商的招投标案例分析相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把采购合同增值基础解读、招投标采购与合同管理流程解读和后续处置动作放到场景里梳理。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01采购合同增值基础解读

02招投标采购与合同管理流程解读

03移动运营商的招投标案例分析

课程大纲

第一部分采购合同增值基础解读

一、采购合同的内涵与重要性解读

5. 现代企业需要合同管理及合同增值实现

二、采购合同基础解读

三、正确评估并签署买卖合同技巧

第二部分报价及采购合同

一、报价环节的基础解读及基本条款

1. 报价基本原则
2. 报价（或估价）流程
3. 外购件、外发加工的报价（或估价）与价格的监督
4. 价格评估产生异议时的处理方式
5. 报价环节应注意事项及其风险

二、采购合同相关风险分析

1. 要约
2. 承诺
3. 特殊的合同订立方式
4. 合同通常采取的订立方式及特点
1. 合同的八大主要条款
2. 合同条款的规则
3. 合同条款的解释

三、合同的效力

1. 合同的成立与生效
2. 无效的合同，效力待定的合同可撤销合同
3. 附条件的合同和附期限的合同

第三部分招投标采购与合同管理流程解读

一、招投标应注意的相关问题

案例分析：移动运营商的招投标案例分析

二、政府采购与企业采购的合同要求及分别

讲师介绍

林承铎

金融风险与合规管理专家

中国人民大学副教授、博士后，专注金融风险、内部控制与合规管理及公司治理。兼具深厚学术背景与实务经验，服务银行、保险及大型央企国企，提供专业风险管控与合规解决方案

银行业保险业资产管理财务公司国有企业中央企业

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课程差异说明

本课程页面围绕《采购人员合规与风险控制培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

课程大纲，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

采购人员合规与风险控制培训