构建全国统一大市场指引下的招标采购实务

构建全国统一大市场指引下的招标采购实务:场景识…会打开第一轮讨论,问题识别:业务场景、关键对象与优先级与流程步骤、工具应用与练习任务负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 合规管理

适合对象

采购单位的采购办、合同部、后勤部等人员

课程定位与主要问题

《构建全国统一大市场指引下的招标采购实务》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 把握最全国统一大市场要求下的各项新政策
  • 熟悉招标采购各环节的法律风险点,优质采购文件编制要点和评标办法设置重点
  • 加强国企廉洁采购合规意识
  • 留痕复盘有依据:构建全国统一大市场指引下的招标采购实务的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

2024年7月,中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,进一步部署了构建全国统一大市场的重大改革举措;2025年1月7日,国家发展改革委发布《全国统一大市场建设指引(试行)》。构建全国统一大市场要求招投标领域完善招投标制度规则,及时废止所有制歧视、行业壁垒、地方保护等不合理限制,建立健全统一规范、信息共享的招投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系,实施项目全流程公开管理,对各类经营主体一视同仁、平等对待。实践中,如何对本单位各项工程…

……本课程回答上述问题

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战讲授、案例分析、小组研讨

课程内容重点

01构建全国统一大市场指引下的招标采购实务:场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别:业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解:流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练:案例讨论、清单输出与后续跟进

课程大纲

法律要点及2024新政解读

内容重点
  • 构建全国统一大市场的基本要求及任务
(一)构建全国统一大市场的意义
  • 1. 推动高质量发展
  • 2. 破除地方保护和市场分割,打通制约经济循环的关键堵点
(二)基本要求

招标采购管理实务

一、招标资格与备案
  • 招投标法的适用范围
  • 对中央和地方招投标工作的指导
  • 监督部门
  • 案例分析:初设招标与施工图招标的区别?
二、招标方式及编制文件
  • 需审批前置的招标项目
  • 可以邀请招标的情形、可以不招标的情形、
  • 招标代理机构的资格和招标人的权利义务
三、招标公告
  • 投标人的权利义务
  • 投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形
四、发放资格预审文件
  • 案例分析:关于联合体
五、资格预审
  • 合格制与有限数量制
  • 评审专家
六、发售招标文件
  • 案例分析:关于投标人法人代表必须到现场的无理要求
七、勘察现场
  • 怎样做好现场召集
  • 关于项目背景介绍与解答
八、答疑
  • 怎样写澄清
  • 招标文件补遗的要求

廉洁采购的易发多发重点领域实务操作

一、四类问题全面解读,梳理重点版块
  • 1. 设置门槛、围标串标
  • (1)表象与特征
  • (2)案例解读:2021年XX国企办公大楼安装工程中串标围标被举报
  • 2. 规避招标、虚假招标
  • (1)表现与特征
  • (1)案例解读:这个服装采购项目属于肢解项目吗?
  • 3. 违规发包、违法分包
  • 评标不公、故意泄密
  • (2)案例解读:四川省发展改革委处一份对评审专家的处罚通知
二、2021年审计署公告73家央管企业招标采购问题梳理
  • 1. 招标采购管理机制方面
  • 2. 采购计划和方案方面
  • 3. 招标采购条件设置方面
  • 4. 评标和采购结果确定方面
  • 结束
一、课程您收获的2-3个关键词或两句话?
二、下一步如何提升自身采购管理水平?
  • PAGE3 / NUMPAGES3

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《构建全国统一大市场指引下的招标采购实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合采购单位的采购办、合同部、后勤部等人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

把握最全国统一大市场要求下的各项新政策,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配