重构招标采购市场一体化公平竞争机制:解析全流程电子招投标

重构招标采购市场一体化公平竞争机制:解…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 金融合规

课程大纲

互联网+招标采购的基础知识

一、定义与范畴
  • 1. 什么是互联网+招标采购?
  • 2. 互联网+招标采购与传统电子招投标的区别
  • (1)政府引导与市场调节
  • (2)强调开放、强调共享、强调融合
  • (3)公共资源与互联网+招标采购行动方案
  • 3. 您所关注的互联网+招标采购?
  • (1)交易各方的关注点
  • (2)平台服务的关注点
  • (3)行业监管的关注点
  • (4)社会公众的
二、各省公共资源交易目录
  • 1. 《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》国办发〔2015〕63号要点解读
  • 2. 公共资源交易目录的范围与各省特点
  • 3. 三大系统与电子招投标三大平台
  • (1)一朵云、两个网站、三大应用平台
  • 案例分析:深圳的数据树与智慧云链
  • (2)三级平台哪些面对企业开放?如何运用?
三、关于电子交易平台、服务平台与监督平台
  • 1. 我国电子招投标的时代背景
  • (1)电子招投标的发展历程
  • 2. 电子招投标的法律依据
  • (1)我国招投标行业的法律体系概述
  • (2)招投标法律体系的5大特征
  • (3)《电子招标投标办法》(八部委令【2013】第20号)要点解读
  • 3. 电子招投标的运用现状
  • (1)国内外的对比
  • (2)我国运行现状及存在问题
  • (3)工程建设项目的电子招投标运用

公共资源交易中心进场项目的电子化运用

一、公共资源交易进场项目的全流程审核要点
  • 1. 招标前期的方案评审
  • 2. 招标过程中的流程核审
  • 3. 进场交易的报批把关
  • 4. 进场的综合监督
二、打破信息孤岛、建设数据铁笼
  • 1. 交易全程留痕
  • 三大平台功能解析
  • 2. 数据全域共享
  • 六个一的解读
  • 3. 数据全面运用
  • 4. 贵州省公共资源交易平台的大数据运用案例
  • (1)交易各方数据分析的运用
  • (2)评标专家数据分析的运用
  • (3)工程建设主材价格分析的运用
  • (4)建筑市场集中度分析的运用

您的企业如何参与这场电子化革命?

一、电子招投标的趋势
  • 1. 公共工程交易特点与属性
  • (1)社会属性
  • (2)自然属性
  • (3)交易特性
  • 2. 市场信息一体开放与互联共享体系的必要性
  • (1)无专业分工即无精准服务
  • (2)三大平台架构
  • 3. 从深圳市工程建设领域招投标大数据分析看全国工程建设领域电子招投标现状
  • (1)2万个招标项目及4万条企业信息的分析
  • (2)影响招投标效果因子分析
二、您将如何参与
  • 1. 理念的准备
  • (1)如何了解政府与交易主体信息
  • (2)如何快速掌握地域性信息
  • (3)您的企业发展方向与电子化招投标如何结合
  • 2. 理论的准备
  • (1)新兴的工程建设模式:关于PPP项目
  • (2)电子化手段与企业人才的需求
  • 3. 关于执行
  • 谈谈统筹协调与资源整合
  • 课程总结

适合对象

企业管理者

课程定位与主要问题

《重构招标采购市场一体化公平竞争机制:解…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕互联网+招标采购的基础知识明确判断口径和处理优先级
  • 用深圳的数据树与智慧云链安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走公共资源交易中心进场项目的电子化运用相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2017年1月,《中共中央办公厅国务院办公厅关于创新政府配置资源方式的指导意见》指出:公共资源应当创新配置方式,要遵循价值规律,充分发挥市场机制作用,实现资源配置效益最大化和效率最优化。同时,国家发展改革委六部委大力推进实施《互联网+招标采购行动方案(2017-2019年)》,全国招投标市场的平台整合及信息化建设,迎来了互联网+招标采购时代。新形势下如何顺应电子招投标趋势、如何参与各地电子招投标?如何发挥互联网+招标采购的大数据作用?本课程为投标方解答上述问题

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01互联网+招标采购的基础知识
02深圳的数据树与智慧云链
03公共资源交易中心进场项目的电子化运用
04您的企业如何参与这场电子化革命?

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度

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课程差异说明

本课程页面围绕《重构招标采购市场一体化公平竞争机制:解析全流程电子招投标》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕互联网+招标采购的基础知识明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配