采购全流程审计技巧与实务案例精讲

采购审计的重要性会打开第一轮讨论,利达玩具倒闭案、大疆采购舞弊案、某地清华毕业生…与采购审计的六大痛点负责把练习结果接到后续工作

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、采购审计的重要性
  • 1. 案例导入:利达玩具倒闭案、大疆采购舞弊案、某地清华毕业生举报事件
  • 2. 采购审计的六大痛点
二、采购基础知识和风控要点
  • 1. 采购基本类型
  • 招标形式、非招标形式
  • 2. 招标采购的三种类型
  • 框架招标、普通招标、简易招标
  • 3. 常见的非招标采购模式解析
  • 4. 招标采购的基本流程解析
  • 5. 采购中的三种角色风险解析
  • 6. 招标采购典型风险表现
  • 围标/串标、倾向性议价、无原则的最低价中标、无理由筛除/增加供应商等
三、定好专项采购审计计划
  • 1. 考虑不同物资的比重和特点
  • 2. 考虑内部控制环境的重大变化
  • 3. 考虑物资采购的改进空间
  • 4. 考虑采购风险因素
  • 5. 获取采购相关制度规定
  • 6. 熟悉前期物资采购审计工作成果
  • 7. 掌握外部信息资料
四、招标程序审计要点
  • 1. 立项审计要点
  • 立项需求的合理性审计要点
  • 立项过程的合规性审计要点
  • 立项需求的明确性审计要点
  • 采购立项提问要点
  • 2. 供应商入围审计
  • 供应商遴选基础
  • 入围供应商的来源途径审计要点
  • 入围供应商的资质及信用情况审计要点
  • 入围供应商的实地考察情况
五、采购价格审计要点
  • 1. 价格标准
  • 2. 价格信息系统
  • 3. 调价管理机制
  • 4. 票据真伪
  • 5. 付款节奏
  • 6. 结算合规性
  • 7. 品牌等级及规格型号

适合对象

内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕采购审计的重要性梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助利达玩具倒闭案、大疆采购舞弊案、某…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出采购审计的六大痛点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

采购是企业经营活动中极为重要的一环,采购工作做不好,意味着公司经营活动的半壁江山出现了问题,因此对采购活动开展定期的监督检查工作是极为必要、也是极为重要的

采购审计工作就是对企业在采购过程中的各个环节进行全面检查、评估和监管的工作,以确保采购活动的合法性、规范性和经济效益。因此,在一定程度上来讲,采购审计对采购工作的合规合法推进至关重要!它不仅可以帮助企业及时发现采购中存在的问题和风险,保护企业的合法权益,还能够提高采购活动的效率和效益,促进企业的可持续发展

本课程的目标就是帮助企业内部审计部门更好的开展采购审计工作,对采购活动的每个重要环节都考虑周全,为企业降本增效,助力企业价值增值!

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01采购审计的重要性
02案例导入:利达玩具倒闭案、大疆采购舞弊案、某地清华毕业生举报事件
03采购审计的六大痛点
04采购基础知识和风控要点
05采购基本类型

讲师介绍

王悦 讲师头像

王悦

审计内控财务培训专家

王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导

能源制造建筑电信金融医药
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课程差异说明

本课程页面围绕《采购全流程审计技巧与实务案例精讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕采购审计的重要性梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配