构建有效的采购风险控制体系
内容重点
- 总结与答疑
采购计划的编制与风险控制
围绕《采购计划的编制与风险控制》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
适合对象
物资管理与采购人员 培训形式： 理论讲解、案例分析、互动讨论 培训大纲
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕采购计划编制流程校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：精准编制采购计划的工具与方法安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：识别与评估采购风险相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清采购计划编制流程，再把精准编制采购计划的工具与方法接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01采购计划编制流程
02精准编制采购计划的工具与方法
03识别与评估采购风险
04构建有效的采购风险控制体系
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
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本课程页面围绕《采购计划的编制与风险控制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
物资管理与采购人员 培训形式： 理论讲解、案例分析、互动讨论 培训大纲。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕采购计划编制流程校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
