供应链的发展趋势与核心模型
内容重点
- 供应链发展趋势
- 供应链将24小时在线并可视
- 供应链将通过数字化技术和平台实现智能决策和信息共享
- 更加关注效率和成本
- 逆向供应链和敏捷供应链成为趋势
企业供应链创新与采购平台搭建及采购策略
企业供应链创新与采购平台搭建及采购策略不只补概念，更关注供应链的发展趋势与核心模型、集团化战略采购与区域化联合采购概述在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
集团化战略采购与区域化联合采购概述
内容重点
- 集团化战略采购的定义
- 通过集中采购需求，实现规模效应
- 降低采购成本，提高采购效率
- 集团化实现资源整合最大化
- 区域化联合采购的概念
供应链采购平台搭建策略方法与技巧
内容重点
- 平台架构
- 基础设施层：提供硬件和网络支持，确保平台的稳定运行
- 应用层：提供各种采购功能和服务，如供应商管理、订单管理、支付结算等
- 接口层：与其他系统（如ERP、CRM等）进行对接，实现数据共享和交换
- 功能特点
供应链创新管理
内容重点
- 数字化供应链的概念
- 通过信息技术实现供应链的透明化、可视化和智能化
- 供应链协同与信息共享
- 供应链各环节之间的紧密协作和信息共享，提高整体效率
- 风险管理
适合对象
采购链从业人员，中高层管理者 课程风格：实战性强 风气幽默 专业前瞻
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕供应链的发展趋势与核心模型明确判断口径和处理优先级
- 用集团化战略采购与区域化联合采购概述安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走供应链采购平台搭建策略方法与技巧相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在数字化浪潮席卷全球的今天，采购与供应链管理正迎来前所未有的变革。本课程将深入探讨战略采购与供应链管理的最新理念和实践，帮助您洞悉行业趋势，掌握前沿技术，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这不仅是一门课程，更是一场关于未来商业模式的思考和探索之旅
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链的发展趋势与核心模型
02集团化战略采购与区域化联合采购概述
03供应链采购平台搭建策略方法与技巧
04供应链创新管理
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业供应链创新与采购平台搭建及采购策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合采购链从业人员，中高层管理者 课程风格：实战性强 风气幽默 专业前瞻等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握集团化战略采购的核心理念和方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
