央国企招标采购向供应链管理转型发展的体…适合带着现有问题进入课堂，通过国际国内供应链管理发展趋势把做法和跟进节奏校准清楚
央国企采购与供应链管理部门负责人招标采购专员合规审计人员供应链平台运维人员等
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清围绕审计巡视典型案例，剖析风险防控要点，再把国际国内供应链管理发展趋势接到标准固化与复盘中。
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能。本课程与其采购与供应链管理方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《央国企招标采购向供应链管理转型发展的体制机制建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合央国企采购与供应链管理部门负责人招标采购专员合规审计人员供应链平台运维人员等等需要系统提升相关能力的人群
认知升级掌握全球供应链发展趋势及央国企转型必要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
