商超采购与爆品战略:打造企业核心竞争力的利器

商超采购与爆品战略:打造企业核心竞争力…不只补概念,更关注商超行业概况与消费者洞察、供应商选择与管理在真实场景里的判断和取舍

2天 供应链管理

课程大纲

商超行业概况与消费者洞察

内容重点
  • 商超行业采购现状及趋势
  • 当前商超行业采购面临的挑战
  • 价格竞争
  • 品质要求
  • 快速响应

供应商选择与管理

内容重点
  • 如何选择与管理供应商
  • 建立全面的供应商评价体系
  • 质量
  • 价格
  • 交货期

社区商超爆品打造的基础要素与开发策略

内容重点
  • 爆品五要素解析
  • 需求小众且强烈
  • 产品外观设计吸引人
  • 提供卓越的用户体验
  • 快速占领消费者心智

爆品打造的采购支持与选品策略

内容重点
  • 采购如何支持爆品要素
  • 与研发团队紧密合作,寻找创新产品和技术
  • 对供应商进行激励,确保其积极参与爆品打造过程
  • 建立快速响应机制,及时处理采购过程中的问题
  • 案例:零食有鸣

爆品开发与采购流程

内容重点
  • 采购在爆品开发中的支持
  • 负责与供应商沟通,确保产品开发进度和质量
  • 对样品进行严格检验,确保符合爆品要求
  • 案例:点筹严选
  • 产品质量把控与供应链管理

爆品全周期管理、市场推广与采购策略

内容重点
  • 采购在爆品生命周期管理中的角色
  • 在产品引入期,积极寻找并引入有潜力的新产品
  • 在成长期和成熟期,确保产品的稳定供应和质量控制
  • 在衰退期,及时调整采购策略,寻找替代品或新爆品
  • 采购在线上线下推广中的支持

适合对象

商超采购人员 门店管理者 营销人员 核心员工 社区门店采购 课程风格:风趣幽默 实战性强 案例互动 头脑风暴

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕商超行业概况与消费者洞察明确判断口径和处理优先级
  • 用供应商选择与管理安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走社区商超爆品打造的基础要素与开发策略相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在商超行业竞争日趋激烈的今天,采购管理与爆品打造已成为企业赢得市场的两大法宝。本课程将带领学员深入探讨商超采购的精髓,以及如何通过精准的市场洞察和高效的供应链管理,实现爆品的成功打造。我们将结合真实案例,分析爆品背后的成功要素,让学员能够迅速掌握市场动态,提升企业的核心竞争力,引领行业潮流。这不仅是一门课程,更是一把开启商超新篇章的钥匙,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的飞跃

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01商超行业概况与消费者洞察
02供应商选择与管理
03社区商超爆品打造的基础要素与开发策略
04爆品打造的采购支持与选品策略
05爆品开发与采购流程
06爆品全周期管理、市场推广与采购策略

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《商超采购与爆品战略:打造企业核心竞争力的利器》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

商超采购人员 门店管理者 营销人员 核心员工 社区门店采购 课程风格:风趣幽默 实战性强 案例互动 头脑风暴。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕商超行业概况与消费者洞察明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配