课程总览
二、产品规划及需求管理概述
- 1. 企业三大价值创造主流程
- 产品全生命周期框架
- 产品全生命周期实践全景图
- 全生命周期管理的产品经理
- 为什么需要市场管理？
- 为什么需要需求管理？
- 演练：目前公司在需求管理和产品规划中最突出的TOP3问题是什么？
三、如何进行产品规划？
- 1. Step1-理解市场
- 产品规划框架
- 理解市场的工作开展逻辑
- 使命、愿景和目标
- 举例：使命、愿景、目标
- 演练：请讨论选定产品线的使命、愿景和3年目标
- 宏观环境分析
- 行业环境分析
- 竞争对手分析
四、产品需求管理整体框架
2.1 需求分析过程
2.2 解释原始数据
2.3 整理需求（过滤、分类）
2.4 需求排序
3.1 需求分发不仅仅是外部需求，同时也包括内部需求
