构思阶段Ideation需要接到岗位场景，启发阶段Inspiration和实现阶段Implementation会帮助团队确认边界与后续动作
创新领导者、新业务开发经理、产品经理和市场营销经理，也可以扩展到产品或交付团队的任何成员，特别是设计师或工程师
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
这是一个伟大的创新时代，也是一个飞速的变化时代。客户的需求在千变万化，市场上可供选择的产品和服务无比丰富，新技术层出不穷，而你的对手还在努力试探寻求突破方向。选择比努力更重要，如何确定一个正确的方向，确保团队的努力能够兑现，对产品经理、项目经理和团队领导来说是首要的任务。寻找正确的产品创新方向（Do right things)是摆在我们面前的根源痛点问题
设计思维（Design Thinking）是一种以人为本的创新方法，通过了解他人（无论是否在用户级别），针对特定产品或考虑某个细分市场来发现隐藏的机会。设计思维从设计师的工具包中汲取灵感，来整合人的诉求、技术的可能性和商业成功的需求。这种由用户驱动的创新方法利用同理心、迭代和原型设计来创建可持续的解决方案
设计思维中的设计既不是指审美也不是指造型，而是指要像设计师一样去思考，改变我们开发产品、服务、流程甚至战略的方式。虽然我们不一定有设计师的从业经验，但并不意味着我们没有丰富的创意想象力，每个人都有改变世界的好想法，设计思维提供了契机去充分发挥团队中每个人的潜力
2天，12小时
沙盘模拟、量身定制、咨询案例
敏捷项目管理实战专家
钟义杰，敏捷项目管理实战专家，21年研发管理与产品创新经验。曾任华为、平安等名企顾问，累计授课300+天，交付敏捷项目100+个。擅长数字化敏捷转型、设计思维与精益数据分析，助力企业构建高效研发体系
查看讲师主页本课程页面围绕《产品创新方法：设计思维Design Thinking》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合创新领导者、新业务开发经理、产品经理和市场营销经理，也可以扩展到产品或交付团队的任何成员，特别是设计师或工程师等需要系统提升相关能力的人群
掌握产品创新方法的全流程框架，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用沙盘模拟+量身定制+咨询案例，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
