课程总览
一、当下的市场环境，对产品开发提出了哪些新要求
- 1. 后产品时代对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响
- 后产品时代如何应对消费者的需求
- 2. 用户洞察，打开企业商业新思维，助力新品创新
- 企业利用数据的两大意义
- 通过场景提升用户体验
- 帮助洞察用户底层需求
- 用户洞察对企业的意义
- 用户洞察的六大视角，帮助企业看到用户冰山之下的真正需求。而不是伪需求
- 用户洞察的三大方法论，助力企业找到用户真正的需求
- 案例+学员互动+小组练习
二、如何提升产品经理/设计人员的产品创新能力？
- 以人为本定义产品和服务
- 洞察冰山下的深度需求，提升服务增值
- 人是我们一切工作的起点
- 4. 产品需求VS用户需求VS市场需求
- 案例分享+互动讨论
三、后产品时代迭加疫情下企业如何通过产品开发新思维去开发一个战略性的好产品，实现业务增长点？
- 1. 产品生命周期
- 2. 产品开发原则和流程
- 产品开发原则：要有成本意识和以终为始的全局思维
- 产品开发流程
- 3. 产品的定位
- 产品在企业产品体系中的定位：引流产品、利润产品……
- 产品在市场中的定位
- 真正的以用户为中心的产品思维模式不是所有企业都能做到的
- 以运营为中心 VS 以用户为中心
- 把自己当用户 VS 把用户当用户
四、思维提升----如何使用工具与用户共情，做到以用户为中心开发新品？
- 1. 用户画像
- 2. 同理心地图
- 案例分享+互动讨论+小组练习
五、思维提升----如何与用户共创帮助企业创新
- 1. 共创的原则
- 共创不是一个人或者一群人拍脑袋
- 3. 共创，企业创新的钥匙
- 4. 共创需要物理空间和心理空间
- 案例分享+互动讨论
六、思维提升----共创的两大流程方法论
- 斯坦福设计思维五大步骤
- 英国设计协会双钻模型
七、思维提升----好的头脑风暴，助力企业开拓新品开发的新视角
- 1. 头脑风暴的原则有哪些？
- 2. 你了解什么是 Yes and 和 Yes but吗？
- 案例分享+互动讨论+小组练习
八、思维提升----新品开发迭代，如何以最低成本最快的速度做一个产品原型？
- 1. 了解一下MVP
- 2. 行业案例分享
- 总结与互动交流
- 课程总结与回顾：重点内容回顾与梳理
- 学员提问与讲师答疑：解答学员在实际操作中遇到的问题和困惑
