产品结构设计总论 - 核心理念与原则先把对象、任务和边界讲清，设计的重要性再帮助团队对齐现场处理口径
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，产品设计和开发已成为企业成功的关键因素之一。然而，传统的产品设计方法往往只关注功能和性能，而忽略了制造和装配过程中的实际需求和限制。这导致了产品开发周期延长、制造成本增加、装配效率低下等一系列问题。为了解决这些问题，企业需要引入一种新的设计方法——DFMA（面向制造和装配的精益设计）
DFMA是一种系统化的产品设计方法，它强调在产品开发初期就考虑制造和装配的需求和限制，以确保产品具有良好的可制造性和装配性。通过应用DFMA，企业可以优化产品设计，减少制造和装配过程中的问题和成本，提高产品的可靠性和性能
本课程将深入探讨DFMA的核心理念和实践方法，包括
2天，12小时
理论讲授、案例分析、小组研讨 课程模型
生产制造管理实战专家
欧阳光远，生产制造与研发管理实战专家，智能制造博士生。拥有近30年世界500强高管经验，深耕精益生产、质量管理及产品研发。累计授课超15000学时，服务40+家电力能源头部企业，擅长将先进管理体系与本土实践结合，解决制造与研发核心痛点
查看讲师主页本课程页面围绕《DFMA面向制造和装配的精益产品设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合研发经理、研发工程师、新品导入经理、主管和工程师、生产技术部经理、工艺经理、工艺主管、工艺师、品质管理相关人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握DFMA（面向制造与装配的精益设计）的核心概念和原则，了解如何在产品开发过程中应用DFMA以降低制造成本和改进产品上市时间，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+案例分析+小组研讨 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
