通信产品包装与策划实战特训营

极致融合思维与产品设计理念需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3天 战略解码

课程大纲

经济学基础与消费心理洞察

内容重点
  • 1. 经济学原理概览
  • 2. 消费心理学实战案例

极致融合思维与产品设计理念

内容重点
  • 1. 极致融合思维简介
  • 2. 基于融合思维的产品设计
  • 3. 业务宣传界面的融合包装设计

营销策划思路与框架构建

内容重点
  • 1. 营销策划思路构建
  • 2. 活动策划的基本要素

活动策划执行与实战技巧

内容重点
  • 1. 活动策划的深入细化
  • 2. 实战技巧分享

本地产品融合包装方案实战

内容重点
  • 2. 方案策划与设计
  • 3. 现场展示与点评

总结展望与持续学习

内容重点
  • 1. 课程回顾与知识整合
  • 2. 未来趋势与展望

适合对象

重点面向通信行业产品经理、业务主管及相关负责人

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕经济学基础与消费心理洞察梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助极致融合思维与产品设计理念完成一次可复盘的应用演练
  • 输出营销策划思路与框架构建相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当前快速变化的市场环境中,产品经理与业务主管面临着前所未有的挑战。不仅需要深入理解用户需求,还需具备敏锐的市场洞察力,以创新的思维推动产品迭代与业务拓展。本课程旨在通过融合经济学原理、消费心理学、极致融合思维以及营销策划实战技巧,为产品经理与业务主管提供一套系统性的知识体系和实践工具,助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出

课程时间

3天

授课方式

课堂讲授、案例分析与复盘、分组讨论、群策群力、世界咖啡 大纲内容

课程内容重点

01经济学基础与消费心理洞察
02极致融合思维与产品设计理念
03营销策划思路与框架构建
04活动策划执行与实战技巧
05本地产品融合包装方案实战
06总结展望与持续学习

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《通信产品包装与策划实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

重点面向通信行业产品经理、业务主管及相关负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕经济学基础与消费心理洞察梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授、案例分析与复盘、分组讨论、群策群力、世界咖啡 大纲内容,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配