课程总览
内容重点
- 定价基础与核心逻辑
- 1. 定价的核心目标与挑战
- 生存 vs. 利润：企业不同阶段的定价优先级
- 价格制定的底层逻辑需求、成本、竞争三维度
产品定价策略与实战应用
定价基础与核心逻辑和定价的核心目标与挑战会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
邓波 · 营销管理实战专家
课程大纲
适合对象
企业各管理层、财务人员、市场人员等 授课风格：专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合，课程中每一个节点都有案例和学员互动，提升学员参与和吸收的能力
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
- 定价基础与核心逻辑和定价的核心目标与挑战会被串成一组可练习的风险处置
- 分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 形成生存 vs. 利润：企业不同阶段的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在竞争激烈的市场环境中，定价不仅影响企业的利润空间，还直接决定产品在消费者心智中的价值定位。定价策略需要平衡成本、市场需求、竞争态势及消费者心理等多重因素。然而，许多企业在定价时缺乏系统性方法，导致错失市场机会或陷入价格战。本课程结合经典定价理论与实战案例，帮助企业掌握科学的定价策略设计方法，提升市场竞争力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01定价基础与核心逻辑
02定价的核心目标与挑战
03生存 vs. 利润：企业不同阶段的定价优先级
04价格制定的底层逻辑需求、成本、竞争三维度
讲师介绍
邓波
营销管理实战专家
邓波，营销管理实战专家，拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合，聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升，年均授课近150天，返聘率高达60%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《产品定价策略与实战应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体；定价基础与核心逻辑和定价的核心目标与挑战会被串成一组可练习的风险处置。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
