工具篇（Level 1）—— 极致效率，消灭麻烦
内容重点
- 2. 打造好工具的实战心法2.1 减法美学： 每一个多余的按键都是对用户的冒犯。2.2 痛点地图绘制（Workshop）2.2.1 找出你产品中让用户皱眉头的三个瞬间。2.2.2 …
爆款产品进化论：新消费时代的工具、玩具与道具
爆款产品进化论：新消费时代的工具、玩具…不只补概念，更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
泊明 · 创新营销与娱乐化思维专家
课程大纲
玩具篇（Level 2）—— 五感刺激，制造多巴胺
内容重点
- 3. 实战
适合对象
企业创始人、产品总监、研发负责人、市场营销高管
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 认知突围： 深刻理解2026年情绪资本的商业逻辑，跳出卷参数的死胡同
- 模型掌握： 熟练运用工具-玩具-道具三层进化模型，为自家产品找到升维路径
- 落地实操： 掌握多巴胺设计法和社交货币打造术，现场输出产品改良方案
- 爆款打造： 学会将产品变成内容，让产品本身具备在社交网络上的自传播能力
课程背景与交付信息
（2026年版）
时代困境： 2026年，这是一个功能过剩的时代。AI让所有产品的实用性能都趋于完美且同质化。当所有吹风机都能护发，当所有汽车都能自动驾驶，用户为什么要买你的？
核心冲突： 实用价值（AI解决）VS 情绪价值（人需要）。今天的消费者不再为好用买单，只为好玩、好看和好有面子买单
课程时间
1天
授课方式
痛点诊断、模型拆解、画布共创、模拟发布会核心工具： TTP产品进化罗盘、情绪价值画布、产品人设卡
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
泊明
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明，创新营销管理专家，20年互联网营销经验，创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学，服务超千家企业，著有《娱乐化思维》
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《爆款产品进化论：新消费时代的工具、玩具与道具》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业创始人、产品总监、研发负责人、市场营销高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知突围： 深刻理解2026年情绪资本的商业逻辑，跳出卷参数的死胡同，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）课程对象： 企业创始人、产品总监、研发负责人、市场营销高管。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用痛点诊断+模型拆解+画布共创+模拟发布会核心工具： TTP产品进化罗盘、情绪价值画布、产品人设卡，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
