安全管理人员资质培训
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
安全管理人员资质培训
1·24青岛胶东机场飞机碾压事故需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
孙大益 · 安全管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
安全管理人员资质培训（4天版）
4天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕安全法制与主体责任落实梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助1·24青岛胶东机场飞机碾压事故完成一次可复盘的应用演练
- 输出尽职免责案例分析与启示相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《安全管理人员资质培训》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
4天
课程内容重点
01安全法制与主体责任落实
021·24青岛胶东机场飞机碾压事故
03尽职免责案例分析与启示
04安全管理基础知识
05没有安全意识是最大的安全隐患
06杜邦卓越安全管理经验分享
课程大纲
安全法制与主体责任落实
一、相关背景
二、《安全生产法》赋予企业安全生产主体责任的内涵
三、《刑法》涉及安全生产的七宗罪
- 案例分析：1·24青岛胶东机场飞机碾压事故
四、安全生产主体责任认定与追究
- 案例分析：尽职免责案例分析与启示
安全管理基础知识
一、安全管理概述
- 1. 安全管理的发展
- 2. 安全文化的四个阶段
- 3. 国内安全生产形势
二、安全意识提升
- 1. 测测你的安全意识
- 2. 马斯洛的需求理论
- 案例分析：没有安全意识是最大的安全隐患
- 1. 什么是安全
- 2. 事故形成四要素
- 3. 海因里希法则
- 4. 轨迹交叉理论
- 5. 木桶原理安全管理应用
- 6. 变化失误理论
- 7. 斜坡球效应
杜邦卓越安全管理经验分享
一、走进杜邦
- 1. 走进杜邦
- 2. 杜邦安全管理里程碑
- 3. 杜邦的核心价值
二、杜邦安全管理要素
- 1. 管理行为安全关键要素
- 2. 管理工艺安全关键要素
- 3. 要素对标评价
- 4. 杜邦基准评估等级定义
- 5. 杜邦安全委会监察制度
- 6. 杜邦体系推进的关键
- 7. 有感领导
- 8. 有感领导力的具体体现
- 9. 怎样做有感领导
- 10. 安全是各级管理层的责任
讲师介绍
孙大益
安全管理专家
孙大益，安全管理专家，高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验，擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升，累计服务企业500余家，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关
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