高效能人士的七个习惯-课程大纲

基于人类的四大天赋需要接到岗位场景,积极主动(个人愿景的原则)和自我意识、想象力、良知会帮助团队确认边界与后续动作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、积极主动(个人愿景的原则)
  • 基于人类的四大天赋
  • 自我意识、想象力、良知
  • 独立意志
  • 使人们在面对外界刺激时可以选择积极的回应方式,主动创造更加有利
  • 环境
  • 和回应方式
  • 【案例】:舞台有点小
二、以终为始 (自我领导的原则)
  • 以终为始是个人领导的习惯,是人生方向管理的习惯,是目标管理的习惯
  • (习惯一)
  • 的力量去
  • 践行
  • 【案例】:抗美援朝为什么会赢
  • 1. 不为失败找借口,只为成功想办法
  • 2. 不忘初心是对以终为始的最好诠释
  • 【案例】:丈夫出轨的结局
  • 以终为始
三、要事第一(自我管理的原则)
  • 【案例】:不懂拒绝的女孩
  • 1. 为什么害怕拒绝别人
  • 2. 高情商拒绝的2大绝招
  • 3. 四象限理论
  • (1)要事第一即聚焦二象限
  • (2)象限间的相互转化
四、双赢思维(人际领导的原则)
五、知彼解己(移情沟通的原则)
六、统合增效(创造性合作的原则)
七、不断更新(平衡发展提升的原则)

适合对象

企业决策层、高层管理人员、带领团队的领导者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 以坚持原则为中心,平衡产能和产出,促进个人和组织的持久成功
  • 以积极主动为基础,以终为始作导引,通过要事第一实现自我管理
  • 以双赢思维为导向,知彼解己为保障,取长补短统合综效提升合力
查看更多收益 收起更多收益
  • 以不断更新为循环,螺旋上升为方向,由内而外改变个体行为习惯
  • 从依赖期到独立期,再到双赢互赖期,系统收获持续平衡成长密钥
  • 课程体系

课程背景与交付信息

习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人

《高效能人士的七个习惯》是美国著名领导学家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程,其同名畅销书被译成30多种语言,传播至100多个国家,发行量超亿册,成为有史以来仅次于《圣经》发行量的经典读物

该书及课程从三个时期(依赖期、独立期、互赖期)和七个习惯入手,通过剖析众多管理、子女教育、夫妻关系等方面的案例,促进学员达到事业、生活、家庭、子女教育、夫妻关系等多方面平衡,由内而外提高效能

课程时间

1天

授课方式

游戏 互动,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学, 行动学习

课程内容重点

01积极主动(个人愿景的原则)
02基于人类的四大天赋
03自我意识、想象力、良知
04独立意志
05使人们在面对外界刺激时可以选择积极的回应方式,主动创造更加有利

讲师介绍

冯雷 讲师头像

冯雷

中高层领导力专家

冯雷,中高层领导力与人才培养实战导师。拥有硕士学历及多项高级专业资质,专注中高层管理者履职赋能、高绩效团队搭建及组织人才体系建设。累计服务50+世界500强企业,主导80+咨询项目,具备深厚的集团管控与内训落地经验。本课程与其中高层领导力方向相关

基建工程金融保险科技教育医药家纺通信汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯-课程大纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业决策层、高层管理人员、带领团队的领导者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

以坚持原则为中心,平衡产能和产出,促进个人和组织的持久成功,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(精华版), 2天(完整版),每天6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用游戏 互动,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学, 行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配