职业化素养

职业化素养的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 多版本课程 2 个可选版本 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
职业化素养 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

职业化素养(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入
  • 游戏互动:自己是自己职业绩效、自我成长的第一责任人

第一部分:职业化态度

一、四种职业观
  • 1. 仆人
  • 2. 寡人
  • 3. 废人
  • 4. 主人
二、职场角色禁忌
  • 1. 活死人
  • 2. 吸血鬼
  • 3. 害群马
三、必备职业心态:积极主动
  • 1. 行之不得,反求诸己(小游戏打绳结引导)
  • 2. 主动行为与被动行为的心理学基础
  • 3. 方法:转念(换框)大法
  • 1. 示例:松下幸之助
  • 2. 现场命题练习
  • 3. 心理学机制:罗森塔尔效应
  • 4. 具体行为与语言:操之在我

第二部分:职业化技能——沟通

一、向上沟通的心法
  • 1. 与上司沟通的原则
  • 2. 上司的期望
二、向上沟通的技巧
  • 1. 金字塔汇报法
  • 1. 结论先行
  • 案例:写给雪梨的绝交信
  • 2. 以上统下
  • 上层是下层思想的结论;下层须论述、支撑上层
  • 练习:哪儿不结构?
  • 3. 归类分组
  • 案例:卖车准备;MECE法则
  • 4. 逻辑递进
  • 案例:陪酒的女学生和抽烟的小和尚;三种顺序:时间、结构、重要性
三、平行沟通的心法
  • 1. 囚徒困境
  • 2. 多助者得道:利他本质可以利己
  • 案例:李嘉诚家训
  • 3. 情感账户
  • 4. 平行沟通的原则
  • 1. 求同存异
  • 2. 包容体恤
  • 3. 树立内部服务观念
  • 4. 使用对方能够理解的语言
  • 5. 平行沟通的态度
四、平行沟通的技法
  • 1. 先解决心情,再解决事情
  • 1. 先肯定后指正
  • 2. 变但是为并且
  • 3. 三明治原则:润、切、塑
  • 现场
  • 演练:重编剧本(技术人员指责客户经理)
  • 2. 体恤式沟通
  • 1. 重复对方言词
  • 2. 匹配姿态神情音调音量音高
  • 3. 还有呢?

第三部分:职业生涯规划

一、职业成长
  • 1. 外职业生涯与内职业素养修炼的关系
  • 游戏互动:请复制我的言行
  • 1. 从小事做起,精益求精
  • 2. 懂得背后努力,永不言弃,持续进步
  • 3. 好戏在后头
  • 2. 职业生涯阶段:学徒、骨干、教练、领导
  • 思考:如何快速度过磨合期?
二、志当存高远
  • 1. 目标的作用
  • 互动游戏:数数字
  • 1. 彼得德鲁克名言
  • 2. 比喻:方向盘、发动机、测试仪
  • 2. 取法乎上得乎其中
  • 1. 锚定效应
  • 2. 定目标狠一点
  • 互动:猜猜面积有多大?
  • 案例:底特律教父,凯迪拉克、林肯的创始人亨利 利兰;乔布斯;马云;刘强东
二、常立志不如立长志
  • 1. 风物长宜放眼量
  • 讨论:男性女性逛店购物谁更高效?——>逛街难说谁高效,职场上有计划更高效
  • 课堂
  • 练习:穿越到5年后,您取得了优异的职业成就,请找出您做的哪3-5件事情最为重要使得您如此优秀?
  • 段子:初生婴儿离高考还有6414天——>计划的前瞻性
  • 2. 千里之行始于足下
  • 1. 以终为始,设置阶段性目标
  • 游戏:抓三儿
  • 2. 及时反馈与激励
  • 结束语

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 消除消极心理,树立起职业人士的积极心态
  • 认识职场,了解职业化的含义,掌握现代职业必须具备的职业化素质
  • 反馈辅导有抓手:培养职业素养、有效沟通等职业能力
  • 帮助职场人士明确角色定位,更好地与企业融为一体
  • 学会以职业的角度思考,以科学的方式工作

课程背景与交付信息

市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求,尽快完成观念上的调整,并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态呢?

工作上不了手,很烦——压力感

天哪,我啥都不懂 自卑

课程时间

1天

课程内容重点

01职业化态度
02职业化技能——沟通
03职业生涯规划

讲师介绍

刘志翔 讲师头像

刘志翔

企业管理实战专家

企业管理实战专家。拥有27年企业管理及23年培训经验,擅长中层管理、领导力提升及管理沟通。累计授课超1000场,服务电力、金融等多行业,致力于提升团队效能与管理技能

电力能源金融银行通信房地产制造业政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

消除消极心理,树立起职业人士的积极心态;认识职场,了解职业化的含义,掌握现代职业必须具备的职业化素质。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配