民企领导层:形象及情商管理与商务接待-半

国际视野解读礼仪文化需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天,1.5小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
民企领导层:形象及情商管理与商务接待-半 推荐版本 半天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

民企领导层:形象及情商管理与商务接待-半(半天版) 半天版

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、礼商思维篇
  • 1. 国际视野解读礼仪文化
  • 2. 商务礼仪实践底层逻辑
  • 【案例分析+互动体验】
二、魅力形象篇
  • 1. 形象力就是影响力
  • 形象管理心理学应用
  • 形象管理的通用法则
  • 【案例分析+工具解析+互动体验】
  • 2. 品质商务形象塑造策略
  • 巧用发型提升气质
  • 深化场合着装意识
  • 得体修容 3+4 法则
  • 正装穿出的影响力
  • 配饰选搭提升品味
三、情商管理篇
  • 1. 中西方情商认知差异
  • 2. 情商管理的三个锦囊
  • 通过名片拓展人脉关系
  • 商务交往中的赞美艺术
  • 新生代员工的领导策略
  • 【案例分析+现场训练+头脑风暴+情景模拟】
三、场景礼仪篇
  • 1. 商务接待礼仪与应对
  • 接机接站细节
  • 称呼礼仪禁忌
  • 自我介绍注意
  • 居中介绍讲究
  • 握手获得信任
  • 斟茶细节把握
  • 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+现场纠偏】
  • 2. 职场位次原则与例外
  • 陪同乘车位次

适合对象

公司管理层

课程定位

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 理解面对不同性质客户时人际互动的底层逻辑
  • 过程动作更具体:职业场合中管理者得体形象管理之道与术
  • 反馈辅导有抓手:管理者商务交往中的情商领导力修炼策略
  • 团队复盘有依据:面向政府及海内外高端客户接待中的关键环节及其应对
  • 管理要求更清楚:组织成员应知应会的职业位次礼仪及商务宴请社交艺术

课程背景与交付信息

这是一个高维打低维的数字经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。就国内礼仪培训市场而言,早已过了单纯知识传递的时代,当下以及未来,企业需要的是前沿实战型,真正助力团队效能提升的礼仪应用落地课程

本课程在应用礼学国家版权课程基础上,立足企业特点及学员画像,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,依托组织成员日常业务接待对象及场景,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获

课程时间

0.5天,1.5小时

课程内容重点

01礼商思维篇
02国际视野解读礼仪文化
03商务礼仪实践底层逻辑
04魅力形象篇
05形象管理心理学应用

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解面对不同性质客户时人际互动的底层逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配