适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物业服务礼仪
服务的本质、评价的维度和成人达己:修炼个体阳光心态的职业道场连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
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课程大纲
课程总览
- 1. 服务的本质
- 2. 评价的维度
- 工具:服务六力模型&RATER指数+案例分析】
- 1. 服务的三重境界
- 2. 服务的六大心法
- 【互动演练+案例分析】
- 1. 企业文化的展示窗口
- 2. 个体价值的增值迭代
- Part2:服务能力篇——夯实服务技能,打造品牌化服务(要学什么)
- 1. 统一着装
- 1. 着装规范七步曲
- 2. 着装整洁五禁忌
- 3. 配饰标准与禁忌
- 【工具】首因效应&晕轮效应
- 2. 发型要求
- 1. 男士发型标准、禁忌与打理四部曲
- 2. 女士发型标准、禁忌与盘发四部曲
- 【案例分析+实战训练】
- 3. 面部修饰
- 1. 引领引导位次礼仪
- 2. 工作行进位次礼仪
- 3. 搭乘电梯位次礼仪
- 4. 上下楼梯位次礼仪
- 5. 宴会用餐位次礼仪
- 6. 轿车中巴位次礼仪
- 7. 会议会谈位次礼仪
- 【案例分析+场景演练】
- 1. 体态决定仪态:抓住关键见效快
- 1. 一招决定职业气质
- 2. 好体态四步练出来
- 工具:体态纠正四句诀+实战训练】
- 2. 基础仪态:自然呈现职业风貌
- 1. 不同坐姿的要领与标准
- 2. 服务站姿的要领与标准
- 3. 体面蹲姿的要领与标准
- 4. 得体走姿的要领与标准
- 1. 值得信赖的眼神
- 2. 充满亲和的微笑
- 3. 自然得体的表情
- 工具:原创微笑操+明星微笑训练法+互动体验】
- 1. 称呼营销术
- 2. 倾听的学问
- 3. 表达的技巧
- 4. 通联的礼仪
- 【案例分析+视频赏析+情境模拟+角色扮演】
适合对象
物业企业中基层人员
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 建立物业服务型人才培养观念,增强做好物业服务的源动力
- 创新服务效能提升路径,增强做好物业服务荣誉感与使命感
- 处置动作更具体:物业服务型人才形象管理的精确标准
- 留痕复盘有依据:物业服务型人才仪态举止的要领规范
- 规则边界更清楚:物业服务型人才表情管理的岗位要求
课程背景与交付信息
从产品经济时代到服务经济时代,再到今天的体验经济时代,是我们对服务认知的不断迭代,尤其是在供应端(产品或服务)重度同质化的营销场景下,服务就是营销组织品牌最好的载体,甚至而言,服务才是最好的品牌营销。今日商业,服务力迭代生产力。物业板块首当其冲
本课程突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于物业的行业背景及岗位特征,以一线员工日常工作为场景载体,共分两大部分,三大模块,第一部分是培训,解决服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务流程梳理逐一解析,定策略给工具。第二部分是实训,同样给场景定路径,来解决极致服务体验的落地问题
在学习技能,提升能力的同时,开拓物业服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度
2天,12小时
知识讲授、案例分析、视频赏析、头脑风暴、工具运用、情境模拟、角色扮演等
课程内容重点
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场
查看讲师主页课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益?
建立物业服务型人才培养观念,增强做好物业服务的源动力;创新服务效能提升路径,增强做好物业服务荣誉感与使命感。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用:知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+情境模拟+角色扮演等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配