适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新员工:角色转换与职场礼仪
拉车前看路:清晰职场规则需要接到岗位场景,角色认知与自我定位和职场角色的核心文化会帮助团队确认边界与后续动作
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 1. 拉车前看路:清晰职场规则
- 职场角色的核心文化
- 理解职场晋升的逻辑
- 工具:入职任务列表清单】
- 2. 杜绝职场躺平:激发内生动力
- 告别误区,找准动力来源
- 正向精进,会翻译可驯化
- 工具:四种驱动模式测试】
- 【案例分析+工具解析+小组任务+头脑风暴】
- 1. 向上管理原因及三驾马车
- 保持战略透明
- 激励你的领导
- 成为领导外挂
- 2. 向上管理的沟通注意事项
- 沟通角色-沟通态度-沟通方式
- 工具:上下级沟通需求示意图】
- 3. 向上管理的沟通四种情况
- 如何接受指示
- 1. 发型改变气质
- 2. 男士修容法则
- 3. 女士化妆要求
- 4. 正装法则与穿搭技巧
- 5. 通勤穿搭攻略与禁忌
- 工具:职场形象管理通用法则】
- 【案例分析+小组任务+工具解析】
- 1. 敲门有节
- 2. 进门有礼
- 3. 应对有术
- 4. 进退有度
- 5. 职业有态
- 6. 告辞有方
- 【案例分析+情景模拟+角色扮演+头脑风暴】
- 1. 自我介绍三段式
- 2. 居中介绍要注意
- 3. 小名片有大学问
- 4. 握手获得信任感
- 5. 商务侍茶细节礼
- 6. 职场常用位次礼
- 【角色扮演+情景模拟+案例分析+视频赏析】
- 尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出
适合对象
新入职大学生、职场新鲜人
课程定位
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 明晰自我角色转变且理解职场逻辑
- 清晰自我职业的内驱力模式与特征
- 处置动作更具体:职场向上管理的意义及其技巧
- 留痕复盘有依据:提升执行力与团队协作力策略
- 规则边界更清楚:职业形象管理通用法则与技巧
- 风险识别更可见:与领导请示汇报工作礼仪应对
课程背景与交付信息
世界500强企业坚持把员工职业化素质培训作为长期的系统工作,员工的职业化素质和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工职业化素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的员工。职业化应该是衡量一个职业人成熟度的重要指标。良好的职业化素质不仅是个体职业生涯发展的必要基石,也是组织对内高效运转,对外业绩提升的必然需求
本课程以组织绩效改进为导向,个体职业发展为切入,从角色转变与角色定位,向上管理与执行协作、职业形象塑造与管理,职场社交礼仪与位次礼各大板块展开,讲练结合,案例丰富,工具清晰,使得学员在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感
1天,6小时
知识讲授、案例分析、工具模型、视频解析、角色扮演、情景模拟、游戏互动等 任务体验式教学,行动计划输出
课程内容重点
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合新入职大学生、职场新鲜人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
明晰自我角色转变且理解职场逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式?
课程主要采用知识讲授+案例分析+工具模型+视频解析+角色扮演+情景模拟+游戏互动等 任务体验式教学,行动计划输出,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配