适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
机场服务人员:服务礼仪
全球语境解读服务礼仪文化之后继续拆到现代服务业人才的五力模型和成己达人——体验经济下服务礼仪底层逻辑,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
机场一线服务人员
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 建立新时代服务型人才培养观念,增强做好机场服务的源动力
- 提升一线服务人员的共情力,让机场服务更有温度
- 处置动作更具体:高品质机场服务人员职业形象管理的标准规范
- 留痕复盘有依据:高品质机场服务人员服务仪态举止的要领规范
课程背景与交付信息
本课程突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于数智经济下的的行业背景及岗位特征,以机场一线员工日常工作场景为载体,从机场旅客,尤其是特殊旅客的服务需求出发,以旅客需求为导向,助力服务团队进一步强化服务意识、完善服务模式、提高服务水平,力求为旅客提供更加人性化的温情服务
课程共分两大层面,四大模块,第一层面是培训,解决服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务沟通、服务行为逐一解析,定策略给工具。第二层面是实训,从服务形象,尤其是服务仪态锤炼,分解示范,系统训练。最后结合服务场景,现场演练,来解决极致服务体验的落地问题
在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度
8小时
知识讲授、案例分析、视频赏析、工具运用、 情境模拟、角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 全球语境解读服务礼仪文化
- 2. 现代服务业人才的五力模型
- 工具:服务管理效能内容一览表】
- 1. 五个维度成就温情服务
- 2. 五大心法创造峰值体验
- 工具:RATER指数】
- 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析+游戏互动】
- Part2:职业形象篇——形象提升服务力
- 服务业形象的心理学应用
- 服务业形象塑造的3C法则
- 【案例分析+互动体验+头脑风暴+工具运用】
- 着装规范七步曲与五禁忌
- 男士/女士发型标准与禁忌
- 男士/女士面部修饰的技巧
- 配饰选择标准与禁忌
- 细节提升服务形象力
- 职业妆容的基本技巧
- 工具:【男士/女士职业形象标准一览表】
- 【形象自检表】
- 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】
- 1. 体态决定仪态:抓住关键见效快
- 1. 一招决定职业气质
- 2. 好体态四步练出来
- 工具:体态纠正四句诀+实战训练】
- 2. 基础仪态:自然呈现职业风貌
- 1. 不同坐姿的要领与标准
- 2. 服务站姿的要领与标准
- 3. 体面蹲姿的要领与标准
- 4. 得体走姿的要领与标准
- 1. 称呼礼讲究
- 2. 敬语与雅言
- 3. 言辞的艺术
- 【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+工具解析】
- Part3:服务沟通篇——沟通力就是服务力
- 1. 专业价值:一个中心两个原则
- 2. 情绪价值:沟通价值的四象限
- 【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】
- 1. 目光训练——视线与眼神
- 2. 表情管理——微笑三维度
- 3. 声音艺术——语气与语调
- 4. 手势传情——规范与禁忌
- 5. 人际空间——原则与例外
- 6. 特殊旅客服务中的态势管理策略
- 工具:人际沟通信息传播定律】
- 工具:原创微笑操】
- 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场
查看讲师主页课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益?
员工收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:8小时(培训+实训)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用:知识讲授+案例分析+视频赏析+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等; 教学方式多样,行动计划输出,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配