适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
【国企新入职员工职场礼仪实训课程】——老师
国际视野解读体制内外礼仪需要明确判断口径,中西方礼仪文化特点负责组织练习,体制内外礼仪的比较用于课后复盘
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
国企新入职员工、职场新鲜人等
课程定位
《【国企新入职员工职场礼仪实训课程】——…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕国际视野解读体制内外礼仪校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 处置动作更具体:中西方礼仪文化特点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 留痕复盘有依据:体制内外礼仪的比较相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
国有企业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。数字经济的今天,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了软实力的角逐,包括新入职员工的职业素质,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。快速掌握职场礼仪的新入职员工,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;掌握职场礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力
本课程秉承应用礼学原创人文、创新、技术的底层逻辑,从体制内外礼仪表达的不同为切入,依托国企文化与业务场景,辅以日常工作案例,重在职业化软实力的修炼,帮助新入职员工尽快进入职业化状态,提升职场效能,成长自我的同时赋能组织人才价值,也为企业创造更大品牌价值
1天,6小时
课堂讲授、案例教学、实战演练、头脑风暴、视频赏析、角色扮演、情景模拟等
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 中西方礼仪文化特点
- 2. 体制内外礼仪的比较
- 【案例分析+头脑风暴+互动体验】
- 1. 应用礼学的第一原理
- 2. 习近平的情商工作法
- 【情景模拟+案例分析】
- Part1:应用礼学与形象
- 1. 形象管理的底层逻辑
- 2. 形象管理心理学效应
- 工具:形象管理的通用法则】
- 【头脑风暴+案例分析】
- 1. 发型改变气质
- 2. 男士修容法则
- 3. 女士化妆要求
- 4. 国企着装法则与穿搭技巧
- 6. 日常职场穿搭攻略与禁忌
- 【案例分析+头脑风暴+现场纠偏】
- 1. 站姿传达自信
- 2. 坐姿表达教养
- 3. 走姿展现职业
- 4. 蹲姿传递尊重
- 5. 手势展示影响
- 6. 表情管理到位
- 【分解示范+现场演练+案例分析】
- Part3:应用礼学与沟通
- 1. 称呼礼的艺术
- 2. 谦辞敬语表达
- 3. 客套也是文化
- 【头脑风暴+案例分析+情景模拟】
- 1. 人际沟通传播定律
- 2. 积极的态势语
- 3. 声音传递信任
- 【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+视频赏析】
- 1. 微信沟通礼仪
- 2. 手机沟通礼仪
- 工具:Think法则】
- 【案列分析+工具解析+互动体验】
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合国企新入职员工、职场新鲜人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
企业收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用课堂讲授+案例教学+实战演练+头脑风暴+视频赏析+角色扮演+情景模拟等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异