公务接待中的礼仪素养与情商管理

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

1天 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
公务接待中的礼仪素养与情商管理 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

公务接待中的礼仪素养与情商管理(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、接待工作的战略意义
  • 1. 三个有利于
  • 2. 四项总原则
  • 【案例分析+头脑风暴+视频赏析】
二、接待工作三三三法则
  • 第二篇章:公务接待中统筹与礼仪
一、公务接待流程与礼仪
  • 1. 如何迎送
  • 规格确定
  • 时间把握
  • 迎接方式
  • 重宾安排注意
  • 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】
  • 2. 如何进行会面
  • 称呼规范
  • 介绍礼节
  • 握手礼仪
一、接待人员言谈气质修炼
  • 1. 称呼礼的规范性与灵活性
  • 2. 接待中的谦辞敬语与雅言
  • 3. 陪同用餐话题选择与禁忌
  • 4. 宴请敬酒辞令公式与运用
  • 【案例分析+小组任务+角色扮演+情景模拟】
二、接待人非语言信号管理
  • 1. 视线及其眼神管理
  • 2. 积极身体语言呈现
  • 工具:高情商沟通三个锦囊】
  • 【案例分析+工具解析+现场演练】
  • 第四篇章:公务接待中的形象管理
一、接待人员精神面貌 八字方针
一、接待人员气质形象指导攻略
  • 1. 发型规范及其注意
  • 2. 实用接待着装要求
  • 3. 接待人员配饰法则

适合对象

国企参与接待部门与人员

课程定位

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 理解并掌握做好公务接待工作的意义及其法则
  • 过程动作更具体:公务接待统筹重点及接待触点礼仪与优化
  • 反馈辅导有抓手:公务接待人员情商沟通的言辞与态势管理
  • 团队复盘有依据:公务接待人员精神面貌及其形象管理攻略

课程背景与交付信息

本课程立足企业文化及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以公务接待为场景进行教学设计,结合徐灿老师曾作为企业乙方与政府甲方的工作经历,从重点难点、流程梳理、环节衔接、细节把握等各方面展开,同时包括接待人员精气面貌锤炼、公务接待服务形象管理,整体是以职场效能提升为成果导向的接待工作解决方案。并辅以场景化礼仪实践的拆解与锤炼,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感

课程时间

1天

授课方式

知识讲授、案例分析、现场实操、角色扮演、任务体验、视频赏析等

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解并掌握做好公务接待工作的意义及其法则,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,1天/6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用:知识讲授+案例分析+现场实操+角色扮演+任务体验+视频赏析等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配