心态能力，精进职业化的十项修炼

心态能力·培训学习宽高度与能力：螺旋式上升被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天，12小时 绩效管理
授课讲师： 董玉川 · 中基层管理人才培养专家
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课程大纲

心态能力·培训学习宽高度

一、心态能力
  • 1. 能力：螺旋式上升
  • 2. 心态：波浪式起伏
  • 3. 辩证关系：两条腿走路，相辅相成，彼此依靠
二、职业化：拓宽职业宽度，提升职业高度
  • 1. 成年人学习的特点
  • 1. 不喜欢，但应该
  • 2. 分析职场四类事件，找到最重要的一点
  • 2. 成年人学习的核心
  • 1. 学合适的，不是学最好的
  • 2. 盯着自己看，能找到适合自身的东西
  • 3. 盯着别人看，总是想苛求最好的方法
  • 案例或
  • 1. 职业锚效度评估：职业化倾向

正心正念·职业化十项修炼

一、将一切融入文化
  • 1. 企业文化的核心要素
  • 1. 企业使命：战略方向的指南针
  • 2. 企业愿景：前行的灯塔
  • 3. 核心价值观：企业灵魂的塑造者
  • 2. 企业文化认同的三重穿透力
  • 1. 对企业：战略执行的隐形操作系统
  • 2. 对员工：激活组织能量的生物酶
  • 3. 对客户：价值共鸣的磁场效应
  • 梳理一、将一切融入文化的目标拆解、责任边界和过程指标
二、互赖共赢正能量
  • 1. 忠诚：以信仰为基础，是企业发展的基石
  • 2. 专业：在专业领域深耕，搭建个人成长阶梯
  • 3. 敬业：保持积极的工作态度与热情
  • 4. 互赖共赢，自我管理
  • 1. 实现个人与企业双赢，共同成长
  • 2. 重视自律对成长与发展的积极作用
  • 5. 正能量
  • 1. 持续追求进步与成功
  • 2. 为个人与社会带来积极影响
  • 梳理二、互赖共赢正能量的目标拆解、责任边界和过程指标
三、恪尽职守责任心
  • 1. 负责任：基本态度
  • 2. 有责任：身份认同
  • 3. 责任重在小事上：核心落脚点
  • 1. 细节见真章、小事筑根基
  • 2. 责任重在小事，细节决定高度
  • 4. 大事小事：重点工作显水平，日常工作树形象
  • 梳理三、恪尽职守责任心的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 1. 责任归因
  • 讨论：老李和小李，各占多大的责任
四、赋能团队能凝聚
  • 1. 团队凝聚力
  • 1. 提升整体效率
  • 2. 增强抗压能力
  • 3. 促进创新突破
  • 2. 团队凝聚力的核心：成全别人，成就自己
  • 1. 利他思维的起点
  • 2. 正向反馈的循环
  • 3. 团队凝聚力的实践
  • 1. 信任是基础
  • 2. 互补协作是关键
五、个人品牌影响力
  • 1. 个人影响力的重要性
  • 1. 提升职业发展机会
  • 2. 增强团队说服力
  • 2. 优点、缺点
  • 1. 优点建立品牌
  • 2. 缺点辨人识人
六、积极沉稳控情绪
七、压力动力执行力
八、勿懒不傲重细节

适合对象

企业各层级管理者及基层员工

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 个人成长：职业能力跃迁与品牌价值塑造
  • ）责任认知进阶：员工从被动执行者升级为主动决策者，构建清晰的职业发展坐标系
  • ）压力动能转化：重塑压力认知框架，提升抗压韧性及问题解决能力
查看更多收益 收起更多收益
  • ）个人品牌打造：在组织内外建立差异化价值标签，驱动职业溢价
  • 企业收益：战略落地与组织韧性双提升
  • ）文化共识穿透：将抽象价值观转化为部门场景，实现文化从认知到行动的闭环

课程背景与交付信息

在瞬息万变的商业环境中，企业竞争已从单一的业务能力比拼转向组织效能与文化软实力的综合较量

当前，许多企业面临三大核心挑战

其一，员工对企业文化认知模糊，导致价值观践行与战略执行脱节

课程时间

2天，12小时

授课方式

多元化的教学方式融合 理论讲授（30%）：按照知识的逻辑体系，高效传递系统知识。 案例与工具（30%）：将理论与实际工作结合，培养分析和解决问题的能力。 互动与提问（30%）：鼓…

课程内容重点

01心态能力·培训学习宽高度
02能力：螺旋式上升
03心态：波浪式起伏
04辩证关系：两条腿走路，相辅相成，彼此依靠
05职业化：拓宽职业宽度，提升职业高度

讲师介绍

董玉川 讲师头像

董玉川

中基层管理人才培养专家

中基层管理人才培养专家，专注团队管理与执行力培训十余年。拥有8年标准化及现场5S管理咨询经验，累计授课企业达2000多家，受训学员近十万人，党校特聘讲师，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行能源化工汽车制造通信政府国企建筑交通
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课程差异说明

本课程页面围绕《心态能力，精进职业化的十项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业各层级管理者及基层员工。

学习这门课可以获得什么收益？

个人成长：职业能力跃迁与品牌价值塑造；）责任认知进阶：员工从被动执行者升级为主动决策者，构建清晰的职业发展坐标系。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用多元化的教学方式融合 理论讲授（30%）：按照知识的逻辑体系，高效传递系统知识。 案例与工具（30%）：将理论与实际工作结合，培养分析和解决问题的能力。 互动与提问（30%）：鼓励…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配