打造卓越的安全能力:企业一线人员避险除患安全保障

打造卓越的安全能力:企业一线人员避险除…不只补概念,更关注为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘、我们的现场怎么做才能安全在真实场景里的判断和取舍

0.5天,3小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入:安全时刻——强化安全时刻做法
  • 视频分享:我故意朝另一边看

为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘

一、典型事故教训
  • 惨剧直击:吃人的电梯!
  • 惨剧直击:无形的杀手!
  • 惨剧直击:燃烧的公交车!
  • 案例分享:分享您以前遇到的安全事故
二、重点术语定义解析
  • 1. 什么是事故?——不可承受之重
  • 2. 什么是未遂事件?——免费的午餐
  • 漫画安全:隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系
  • 小组
  • 讨论:关于事故原因?
  • 1. 为什么会发生事故?
  • 2. 列出您认为发生事故的原因
三、事故发生的逻辑
  • 经典模型:事故致因模型解析
  • 1. 事故的直接原因
  • 1. 识别不安全工作行为
  • 2. 识别不安全工作状态
  • 2. 事故的间接原因
  • 1. 个人因素
  • 2. 工作因素
  • 3. 事故的根本原因
  • 1. 聊胜于无的颓废
  • 2. 不按规则出牌的尴尬

我们的现场怎么做才能安全!

一、着眼大局——全面的安全观
  • 1. 安全第一
  • 2. 预防为主
  • 3. 以人为本
  • 4. 主体责任
  • 5. 风险管理
  • 6. 全员参与
  • 7. 安全是有收益的
  • 8. 安全始于细节
  • 9. 安全赢在执行
二、遵法合规——一线人员的安全职责
  • 1. 一线主管的总体职责
  • 1. 一线主管的4条战略职责
  • 2. 一线主管的7条战术职责
  • 2. 从业人员的3项义务8大权利
  • 1. 从业人员的8大权利
  • 2. 从业人员的3项义务
三、纲举目张——如何实施有效地HSE管理
  • 小组
  • 讨论:什么是安全
  • 1. 安全是一种状态
  • 2. 安全是一个控制过程
  • 讨论:安全管什么
  • 1. 设备设施安全
  • 2. 危险作业安全
  • 3. 人的行为安全
  • 4. 应急救援
  • 5. 总结

适合对象

企业一线主管、一线作业人员,适宜人数30人之间

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘明确判断口径和处理优先级
  • 用我们的现场怎么做才能安全安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走视频分享:我故意朝另一边看相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

企业一线人员,不论是主管,还是工作人员,具备必要的安全技能和足够的安全意识,是保障安全生产顺利运行的基础。很多企业,过去数十年的习惯性思维,造成了意识形态认为安全工作,其实就是安全员的工作,一线的人员是被监控者,被处罚者。这样的思维,造成了一线直接面对风险的人员,与专业安全人形成了对立。殊不知,安全工作,本质就是企业自上而下,每一名人员的本责!最新的安全生产法同样也明确要求了三管三必须,以及全员安全责任制!每一名企业人,都必须做好自己的本职安全工作,尽本岗位安全职责!

因此,提高企业一线主管和从业人员对于安全工作的职责担当,提高其安全工作的履职能力,势在必行!

本课程的设计思路,从发生过的典型事故案例切入主题,点明国法天条,不容逾越,在职必当责,出事必追责,再到如何落实安全生产职责,从而有效规避安全生产法律风险。通过课程的学习,使一线人员能够真正的从意愿、知识、技能上提高安全生产履职能力,提升企业安全生产绩效!

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘
02我们的现场怎么做才能安全
03视频分享:我故意朝另一边看
04典型事故教训
05惨剧直击:吃人的电梯

讲师介绍

戚锐 讲师头像

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师,19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具,构建风险管控与应急体系,服务数百家大型企业,助力客户实现安全绩效显著提升

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造卓越的安全能力:企业一线人员避险除患安全保障》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业一线主管、一线作业人员,适宜人数30人之间。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配