课程总览
三、行动学习原则
四、团队的塑造
五、团体参与式决策动态结构
六、群策群力五步法流程
- 案例：某500强企业如何用行动学习解决业务难题
- 工具：提问风暴法、问题澄清画布
- 工具：鱼骨图、5Why、团队共创
- 案例：2个难题解决案例
- 工具：世界咖啡、漫游挂图、决策效益矩阵
一、什么是提问思维
二、提问的分类
三、好提问与坏提问
四、行动计划
- 工具：行动计划表
