课程总览
内容重点
- 课堂
退伍军人的人才测评与职业规划
职业规划的实施会打开第一轮讨论，如何提前准备排除障碍与公司的岗位，我适合吗负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
苏毅 · 组织效能与数字化管理专家
课程大纲
认识自己性格
一、军人退役主要面临的问题
- 告别军营不舍得
- 面对未来不适应
- 生活改变不适应
- 找工作不适应
- 人际沟通不适应
- 梳理一、军人退役主要面临的问题的目标拆解、责任边界和过程指标
- 讨论：还有哪些面临的问题？
- 认识你自己：DISC心理性格测试
- 案例分享：军队中心理性格的选拔标准
- 2. 组概念：行为和情绪
三、巧妙运用DISC心理密码，让你收获职场好人缘
- 如何利用DISC弥合分歧
- 建立更有效的工作关系
- 职业规划的准备
- 全体测试：施恩职业锚测评量表
- 8. 种职业倾向性的类型和解读（技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创造/创业型、服务/奉献型、挑战型、生活型）
一、职业规划的意义
- 认清自我-（我是谁？）
- 分析个人强项（我能做什么？）
- 职业定位（我的目标）
- 评估个人目标和现状的差距（找出差距）
- 如何实现我的目标一重点（目标分解并完成）
二、正确的自我认识
- 主要的认知信息
- 乔哈里窗矩阵-四种信息分类
- 自我评估-SWOT
- SWOT分析与职业规划工具
- SWOT分析与职业规划流程
- 评估自己的长处和短处
- 找出职业机会和威胁
- 列出今后5年内的职业目标
- 列出一份今后5年的职业行动计划
- 个人
三、职业定位的确定
- 职业生涯的阶段与目标
- 职业生涯规划与管理
- 目标和现状的差距与对策
- 课堂游戏：Bingo！认识周边的人
- 人脉关系构建
- 金脉资源盘点
- 知脉能力搭建
五、组织内部发展生涯的途径
- 生涯角色取向
- 个人生涯可能承担的专业角色
- 人才培养模式
- 管理人员能力的培养
- 专门职（技术专才）职能的开发
- 管理职位与前程的9个方法
职业规划的实施
一、职业规划四步走
- 了解自身
- 确定目标
- 制定计划
- 调整计划
- 梳理一、职业规划四步走的目标拆解、责任边界和过程指标
- 练习：写出自己的职业规划，让同伴进行提问
二、职业生涯周期五个阶段
- 你准备好迎接下一个十年吗
- 正常的职业生涯周期图
- 七种职业生涯周期图
- 梳理二、职业生涯周期五个阶段的目标拆解、责任边界和过程指标
- 1. 决定职业高度的关键因素是什么
- 2. 哪个职业阶段最重要
- 3. 积累期最合适的时间是多少
三、确定自己到底想做什么
- 三种职业取向
- 目标取向
- 能力取向
- 机会取向
- 目标实施
- 目标设定的SMART
- 实施计划和措施
- 目标树法分解目标
- 反馈修正
- 案例分享：退伍不褪色的当代军人创业故事
如何提前准备排除障碍
一、人岗匹配
- 人岗匹配的两要素
- 如何更深度的分析岗位职责
- 如何对岗位要求进行分解，并转化为下一步行动
二、人企匹配
- 企业的显性和隐形要求
- 如何更好地了解企业要求
- 案例分析：公司的岗位，我适合吗？
适合对象
退伍军人
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕职业规划的实施梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助如何提前准备排除障碍完成一次可复盘的应用演练
- 输出公司的岗位，我适合吗相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
铁打的营盘流水的兵，服役期满大部分军人又将走向另一个战场，退伍老兵到职场新兵的角色转变，是就业还是创业？成为了他们面对的问题。那退伍军人退伍初期从事哪些职业更容易呢？怎样寻找合适的工作？未来的职业路怎么走？退伍军人该如何找工作？做什么工作比较容易上手？
退伍军人拥有健康的体魄，坚韧不拔的意志和吃苦耐劳的精神、有高度的纪律性和完美的执行能力等，是很多企业喜爱的人才。但是，很多老兵缺乏核心竞争力，部队中学会的技能能运用到工作中的较少，因此从事的职业相对要求不高，职业选择范围窄。如何能帮助退伍老兵，从了解自身的性格特点，分析自己的职业倾向性，从而可以更有效的完成职业的转型，是本次可以可以带来的价值
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论 测评工具：DISC（性格测评），施恩职业锚测评（职业生涯倾向性）
课程内容重点
01职业规划的实施
02如何提前准备排除障碍
03公司的岗位，我适合吗？
讲师介绍
苏毅
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人。可结合AI+人力资源方向补充授课视角，聚焦AI在招聘、绩效、培训等HR模块的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《退伍军人的人才测评与职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
退伍军人。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕职业规划的实施梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论 测评工具：DISC（性格测评），施恩职业锚测评（职业生涯倾向性），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
