员工EAP情压疏导与工作家庭幸福力打造

趣味风格测试——DISC人格测试与分析先把对象、任务和边界讲清,个人能力管理矩阵图解读再帮助团队对齐现场处理口径

3小时 服务营销

课程大纲

课程总览

一、趣味风格测试——DISC人格测试与分析
  • 个人能力管理矩阵图解读
  • 职场个人SWOT优劣势分析
  • 团队分工协作与互补
  • D型:领导者或决策者的角色——推动团队目标的实现
  • I型:社交者或创意者的角色——团队氛围的营造和创新的推动
  • S型:协调者或支持者的角色——保持团队的凝聚力和稳定性
  • C型:分析者或质量控制者的角色——确保团队的决策和执行的准确性
  • 提升情绪力——情压管理与精力管理
一、积极心态与情绪管理技巧
  • 职场情绪ABC疗法
  • 职场人际情感账户法则
  • 职场钝感力与正念领导力
  • 职场快乐疗法
  • 美国索菲亚大学《身心资源表》实操
二、化解压力和焦虑的个人效率提升法
  • 提早半小时法
  • 待办清单法
  • 保障睡眠法
  • 心流工作法——巧用番茄钟
  • 放权分工法
  • 要事第一法
  • 碎片时间利用法
  • 提升幸福力—职场与家庭人际经营与冲突化解
一、职场中冲突化解的技巧
  • 1. 正念沟通——激发团队创新与协作
  • 2. 正念思维,应对环境与企业发展变化与挑战
  • 3. 构建正能量的职场文化
  • 4. 冲突下团队共识搭建的5大法则
二、家庭中冲突化解的艺术——家是红尘道场的修炼思维
  • 1. 家庭亲密艺术沟通技巧的四大心法
  • 信——建立信任和尊重的2个关键
  • 聆——倾听的5重境界与非暴力沟通技巧
  • 爱——四招提升家庭成员间爱的流动
  • 和——建立共同的家庭价值观
  • 2. 向内探寻——提升家庭成员非暴力沟通
  • 3. 避免踩坑——亲子教育的高情商沟通
  • 纠认知——叛逆不是孩子的错
  • 不较劲——沟通促成合作
  • 定规矩——合情合理、心服口服

适合对象

公司全员、管理人员、储备人才

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕趣味风格测试——DISC人格测试与…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:个人能力管理矩阵图解读安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 内部复制有抓手:职场个人SWOT优劣势分析相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

员工幸福感是员工在工作场所中的积极心理健康状态,是在工作中的能量唤醒状态和心理满意度水平,如何提升员工高价值感、高安全感、高凝聚力、高愉悦感、高幸福感?如何帮助员工内心燃起为企业无私付出的深层且持久的动力,激发潜能,联合团队创造更大的成就?如何建立稳定积极有幸福感的员工梯队呢?

本课程融合积极心理学、超个人心理学、管理心理学、王阳明心学、员工EAP和高情商沟通等多个学科知识,通过国内外大量实践案例的生动呈现,快速帮助员工学掌握积极心理学工具技巧,带来身心能量的管理与成长,提升高情商管理技巧,在团队建设、沟通协调、组织文化、疏解压力方面融会贯通,齐心协力克服当前困难,智慧平衡家庭与事业发展

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01趣味风格测试——DISC人格测试与分析
02个人能力管理矩阵图解读
03职场个人SWOT优劣势分析
04团队分工协作与互补
05D型:领导者或决策者的角色——推动团队目标的实现

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

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课程差异说明

本课程页面围绕《员工EAP情压疏导与工作家庭幸福力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司全员、管理人员、储备人才。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕趣味风格测试——DISC人格测试与…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配