新质生产力语境下的资本、产业与场景招商全景实战

新质生产力语境下的资本、产业与场景招商…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、大变局下的政府招商基础理论与全流程重塑
  • 1. 宏观政策演变与招商底层逻辑更迭
(一)传统要素招商的终结与法治化重构
  • a.《公平竞争审查条例》的深远影响
  • b.违规招商的历史遗留风险穿透
(二)招商引资模式的市场化与营商环境跃升
  • a.市场化招商的内涵与生态位重塑
  • b.法治化营商环境的构建路径
  • 2. 招商队伍的专业素养与组织部选人用人导向
(一)复合型能力模型的重构要求
  • a.从接待谈判向专业投行的能力迭代
二、典型案例解析:江门市招商全流程工作法与成效
  • 1. 案例背景与江门市招商困境破局
(一)新旧动能转换期的深层次挑战
  • a.传统工业城市的产业升级阵痛
  • b.招商体制机制的内耗与重构契机
  • 2. 上下协同联动的系统性战役实施策略
(一)一把手工程与常态化驻点机制的结合
  • a.高位推动下的外资信心提振与圆桌会议
  • b.招商先锋队的狼性出击与靶向对接
(二)聚焦链群发力与资源整合盘活
  • a.重点产业链的精准强链与补链策略
三、资本招商:基金驱动产业集聚的底层逻辑与合肥模式深析
  • 1. 基金招商的理论架构与生态位构建
(一)国资投融资平台的全生命周期覆盖
  • a.资本招商替代补贴招商的历史必然性
  • b.三大国资投融资平台的矩阵化分工与合力形成
(二)以投带引的核心步骤与闭环设计
  • a.政府主导与市场化运作的边界厘清
  • b.投资、落地、退出与循环的顶层逻辑设计
  • 2. 真实案例:合肥重仓京东方的破局之战
(一)项目背景与合作的历史契机
  • a.面板产业周期性低谷与京东方的融资困境
四、产业招商:产业链图谱重构与苏州工业园区实战经验
五、场景招商:新质生产力语境下的市场要素释放与成都实践
六、实战推演与地方招商行动方案规划

适合对象

政府组织部负责招商干部选育考评的相关负责人投促局商务局招商骨干地方国资平台及产业基金相关运作人员

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕大变局下的政府招商基础理论与全流程…明确判断口径和处理优先级
  • 用宏观政策演变与招商底层逻辑更迭安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走a.《公平竞争审查条例》的深远影响相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前,全球产业链与供应链正处于深刻重构的历史交汇期,我国地方经济发展面临着新旧动能转换的巨大压力。在此宏观大变局之下,地方政府主导的招商引资工作迎来了底层逻辑的全面颠覆与重塑。长期以来,国内许多地区的招商引资高度依赖于土地出让金返还、税收超收奖励、厂房免租等传统政策洼地模式,陷入了极其严重的同质化内卷竞争。然而,随着2024年8月1日《公平竞争审查条例》的正式施行,国家从顶层设计上严格规范了地方政府的各类违规税费返还及直接补贴政策,标志着传统内卷式要素招商与政策招商模式的彻底终结

这一法治化进程并非否定招商引资的价值,而是倒逼地方政府将竞争焦点全面转向以产业链生态营造、地方国资基金撬动以及新兴应用场景释放为核心的市场化招商与营商环境招商。尤其在培育新质生产力的时代战略下,新能源汽车、低空经济、人工智能等战略性新兴产业对资金的密集度、技术迭代的敏捷性以及上下游产业配套的完善度提出了前所未有的极高要求。地方政府必须迅速蜕变,化身为具备专业投行思维的合伙人与具备全局视野的生态架构师

传统的招商干部往往侧重于行政接待、公关谈判与后勤服务,但在资本招商、产业链招商与场景招商的新常态下,地方急需一支能够看懂复杂的企业财务报表、精准研判前沿产业技术路线、熟练运用各类金融资本工具、并敢于在风控边界内担当作为的跨界复合型专业招商铁军。本课程旨在通过对新政合规底线的穿透式解读,结合国内顶尖城市在基金运作、链条招商与场景释放上的真实操盘案例,全面重塑招商干部的专业认知与实战操盘能力,为地方经济的高质量跃升提供强有力的人才素养支撑与系统性方法论指导

课程时间

1天

授课方式

深度讲授为核心,辅以真实案例沉浸式剖析、核心数据图表拆解、结构化战略研讨与本地过往工作实盘推演,确保前沿理论高度与基层落地实操的紧密结合

课程内容重点

01大变局下的政府招商基础理论与全流程重塑
02宏观政策演变与招商底层逻辑更迭
03a.《公平竞争审查条例》的深远影响
04b.违规招商的历史遗留风险穿透
05a.市场化招商的内涵与生态位重塑

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角,聚焦Wealth Management, Asset Allocation

金融银行政府国企制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《新质生产力语境下的资本、产业与场景招商全景实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

政府组织部负责招商干部选育考评的相关负责人投促局商务局招商骨干地方国资平台及产业基金相关运作人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕大变局下的政府招商基础理论与全流程…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用深度讲授为核心,辅以真实案例沉浸式剖析、核心数据图表拆解、结构化战略研讨与本地过往工作实盘推演,确保前沿理论高度与基层落地实操的紧密结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配