能源数智化的核心定义与核心特征
一、能源数智化的核心定义
- 数字化与数智化的本质差异
- 数字化是业务流程的线上化、数据化，是 从纸质到电子 的形式转变
- 数智化是数据驱动的智能化升级，是 从数据到价值 的本质跃迁
二、能源数智化的核心特征：
- 安全可控的底层支撑：构建覆盖网络安全、数据安全、工控安全的全维度防护体系
数智化发展对能源发展的影响
数智化发展对能源行业发展的影响、电力企业数智化班组建设的落地路径与班组长能力提升和能源数智化的核心定义连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李洪源 · 新型电力系统与能源数字化转型专家
课程大纲
数智化发展对能源行业发展的影响
一、数智化重构能源生产模式，全面提升发电生产精益化水平
- 推动发电生产全流程的智能化升级
- 设备运维模式的根本性变革
- 从传统 定期检修、事后抢修，转向基于状态监测的预测性维护
- 班组运维工作从被动应对转向主动防控
- 2. 机组运行优化的智能化升级
- 通过 AI 算法构建锅炉燃烧优化、机组深度调峰优化等智能模型
- 实时匹配机组工况与电网调度需求，自动优化运行参数
- 实现机组全负荷区间的高效稳定运行，降低供电煤耗
- 班组运行操作从 经验驱动 转向 数据驱动
二、数智化筑牢能源安全防线，升级发电全流程风险管控能力
三、数智化赋能能源低碳转型，支撑新型电力系统建设
- 支撑新能源高比例并网与安全消纳数智化技术是新能源高比例并网的核心支撑
- 实时监测机组碳排放、供电煤耗数据，优化机组运行方式，降低碳排放强度
- 通过数字化碳资产管理系统，实现碳配额、CCER 的全流程管理
电力企业数智化班组建设的落地路径与班组长能力提升
一、电力企业数智化班组建设的核心落地路径
- 夯实班组数智化建设的基础保障
- 推动数智化工具与班组业务的深度融合
- 聚焦核心业务，优先落地刚需应用
- 开展班组全员数智化技能培训
- 建立应用反馈与持续优化机制
- 构建数智化班组建设的长效激励机制建立班组数智化应用的考核与激励制度
二、数智化时代班组长的核心能力提
- 数智化思维与认知能力
- 数智化工具的实操与应用能力
- 数据驱动的分析与决策能力
- 团队数智化赋能与管理能力
适合对象
能源电力企业从业人员，包括各类管理、技术人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析
课程定位与主要问题
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 指标判断更清楚：能源数智化核心特征与班组转型路径
- 提升设备预测性维护与智能决策实操能力
- 强化班组数据驱动管理与安全风险管控水平
- 助力企业实现降本增效与低碳转型目标
课程背景与交付信息
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从数智化发展对能源行业发展的影响切入，继续梳理电力企业数智化班组建设的落地路径与班组长能力提升和后续跟进方式。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数智化发展对能源行业发展的影响
02电力企业数智化班组建设的落地路径与班组长能力提升
03能源数智化的核心定义
04数字化与数智化的本质差异
05数字化是业务流程的线上化、数据化，是 从纸质到电子 的形式转变
讲师介绍
李洪源
新型电力系统与能源数字化转型专家
李洪源，新型电力系统与能源数字化转型专家。9年电力行业经验，累计授课超900天。擅长能源政策解读、双碳战略及AI在电力行业应用，为国家电网、南方电网等企业提供前沿技术与宏观策略培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数智化发展对能源发展的影响》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合能源电力企业从业人员，包括各类管理、技术人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握能源数智化核心特征与班组转型路径，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
