不平凡要非凡:争当主讲人

队伍是讲出来的之后继续拆到精准邀约 助力创说会和创说会促成及工具使用,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1.5天,9小时 销售管理

课程大纲

队伍是讲出来的

一、我的主讲之路——一直在攀登
  • 1. 人无我有(竞聘兼职讲师)
  • 2. 人有我优(全国五星级讲师)
  • 3. 人优我特(自己做PPT)
二、做主讲的好处与收获
  • 1. 性格的改变:以前内向不爱说话、不敢开口,现在.
  • 2. 气质的改变:以前着装和说话都很随性,现在.
  • 3. 自信心提升:经常上台,说话有条理且自然得体,赢得了肯定和掌声,也让自己信心提升
  • 技能持续提升
  • 4. 最大的好处和收获:从一个光杆司令发展成为拥有200+人队伍的团队长,收入从忽高忽低到稳定月入五万元以上!
三、创说会主讲示范并串讲
  • 1. 创说会展示
  • 我的人生我做主(提供脚本)
  • 创说会串讲
  • 1. 我的人生我做主(提供脚本)
  • 2. 不平凡要非凡(提供脚本)
  • 3. 筑梦拼搏(提供脚本)

精准邀约 助力创说会

内容重点
  • 认识创说会
  • 创说会目的
  • 公司实力的展示
  • 提升信任度
  • 提高对行业的认可

创说会促成及工具使用

内容重点
  • 创说会促成
  • 创说会现场促成注册话术
  • 创说会促成参训话术
  • 六个常见异议处理
  • 做保险没面子

目标制定及行动计划

一、树立明确目标
  • 1. 目标的重要性
  • 1. 设定明确目标是获得事业成功的前提
  • 2. 可以帮助明确各阶段的工作任务
  • 3. 帮助实现个人财务和事业目标
  • 故事:弗罗伦丝查德威克横渡英吉利海峡
  • 2. 目标确立的原则
  • 1. 明确性
  • 2. 可行性
  • 3. 时间性
  • 4. 驱动性
二、现状分析找差距
  • 1. 架构盘点
  • 2. 业绩盘点
三、行动计划制定并发表
  • 1. 成功的公式:(目标+计划)X行动=成功率
  • 2. 制定训后三个月工作计划
  • 工具:《训后三个月目标及行动计划确认书》
  • 3. 上台发表目标及行动计划
  • 总结:课程总结,强调立刻行动,达成优增目标,提高培训转化
  • 课程学员手册
  • 创说会《我的人生我做主》、《不平凡要非凡》、《筑梦拼搏》主讲脚本
  • 人才评分表
  • 创说会邀约情况追踪表
  • 创说会邀约话术通关表

适合对象

保险公司销售人员、准主管、主管

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕队伍是讲出来的梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助精准邀约 助力创说会完成一次可复盘的应用演练
  • 输出创说会促成及工具使用相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

作为与客户接触的最直接一环,保险代理人曾为人身险行业的蓬勃发展立下汗马功劳,1992年友邦保险第一次将保险代理人模式带入中国。1994年开始,国内保险公司竞相效仿,个人代理人渠道迅猛发展,2019年,中国保险代理人数量达到顶峰,官方统计人数为973万,之后连续四年断崖式下滑,2023年代理人数量不足300万人,实际有产出的有效人力不足150万人。组织发展是保险代理人永续发展之根本,如何做好增员,如何吸引优秀人才加盟自己的团队是做大做强的必备技能

创说会可实现一对多增员,也是大多数机构和团队比较喜欢的形式。要开好创说会,一定要做到会前邀约到位、会中引起共鸣、会后及时参训。那么

怎样才能成为一名优秀的创说会主讲人?

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

讲授、互动、案例分析、工具运用、研讨与发表、训练并通关

课程内容重点

01队伍是讲出来的
02精准邀约 助力创说会
03创说会促成及工具使用
04目标制定及行动计划

讲师介绍

马兰 讲师头像

马兰

保险营销实战专家

保险营销实战专家。27年寿险从业经验,前太平洋保险机构总经理。擅长保险营销实战、团队增员留存及会议营销策划,累计培训学员超万名,致力于通过实战体系助力保险团队效能提升

保险金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《不平凡要非凡:争当主讲人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保险公司销售人员、准主管、主管。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕队伍是讲出来的梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、互动、案例分析、工具运用、研讨与发表、训练并通关,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配