课程总览
内容重点
- 导引：经营分析常见痛点
- 不知道分析什么（分析目的不明确）
- 不知道怎样分析（缺少分析方法）
- 不知道收集什么样的数据（业务理解不足）
- 不知道下一步怎么做（不了解分析过程）
业财融合实战：用数据驱动经营分析与智能决策
业财融合实战：用数据驱动经营分析与智能…不只补概念，更关注城投公司在新时代下的经营逻辑与决策底层逻辑、分板块精细化经营分析方法与指标体系在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
城投公司在新时代下的经营逻辑与决策底层逻辑
内容重点
- 1. 国资监管新形势下国企经营核心要求
- 国企高质量发展核心导向：提质增效、降本控险、资产盘活、价值创造
- 2. 四大核心板块经营特性与经营难点拆解
- 产业投资板块：周期长、不确定性高、退出难、股权投资收益波动大
- 城市开发板块：片区开发、城市更新、基建配套、回款周期长、政府结算风险高
分板块精细化经营分析方法与指标体系
内容重点
- 1. 经营分析精准定位：以需求、问题、决策为核心
- 受众第一：分层抓取管理层痛点，财务语言转化经营语言
- 内容要求：有数据、有好坏结论、有备选方案、有落地建议
- 报告特性：无固定格式、灵活适配业务变化，属企业内部机密报告
- 2. 产业投资板块经营分析与经营诊断
经营分析报告框架与撰写实操
内容重点
- 1. 标准经营分析报告完整架构
- 2. 报告撰写四大原则（结构化）
- 以终为始、MECE（相互独立、完全穷尽）、拆分分析、80/20重点原则
- 3. 分周期报告撰写侧重点
- 月度报告：盯日常运营指标、抓异常数据、指标逐层拆解
适合对象
企业董事长、总经理、各部门负责人及财务管理人员
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕城投公司在新时代下的经营逻辑与决策…明确判断口径和处理优先级
- 用分板块精细化经营分析方法与指标体系安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走经营分析报告框架与撰写实操相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当前国资监管趋严，国资委对国有企业实行经营业绩刚性考核、投资立项全流程管控、
项目投建投后闭环监管，参训主体涵盖产业投资、城市片区开发、文旅运营、工程建设四大核心业务板块，业务横跨股权投资、土地熟化、基建代建、景区运营、地产配套开发等多元业态
监管环境变化：国资预决算管理、投资负面清单、项目后评价、国企债务管控、金
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用
课程内容重点
01城投公司在新时代下的经营逻辑与决策底层逻辑
02分板块精细化经营分析方法与指标体系
03经营分析报告框架与撰写实操
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
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本课程页面围绕《业财融合实战：用数据驱动经营分析与智能决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总经理、各部门负责人及财务管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕城投公司在新时代下的经营逻辑与决策…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
