5G+工业互联网:为数字化生产管理创造新价值

5G+工业互联网:开启新的革命先把对象、任务和边界讲清,真正的5G时代来临再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 人工智能应用

课程大纲

一言穷理:2023年中国宏观经济回顾

三、审时度势:2023年中国宏观政策评估
  • 1. 宽货币:金融加杠杆未引发实体水花
  • (1)加杠杆主体:金融体系和地方政府
  • (2)银行体系:信贷供给充足,量升价跌
  • (3)债务驱动效果有限:微观主体活力不足,城投投资效率差
  • 2. 变财政:中央加杠杆、地方控债务
  • (1)基调:重在提效,先紧后松,年中发力
  • (2)意外:赤字率突破3%红线,大财政回归
  • (3)形式:特殊再融资+中央赤字转移
  • (4)目的:缓解地方债务压力、巩固经济回暖势头
  • 3. 松地产:防止房地产硬着陆

大音希声:2024年两会解读与政策把脉

一、瞄问题:2024年面临的主要困难和挑战
  • 1. 有效需求不足、部分行业产能过剩
  • 2. 社会预期偏弱、风险隐患仍然较多
  • 3. 国内大循环存在堵点
  • 4. 外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升
二、立目标:2024年主要预期目标
  • 1. GDP增速:5%
  • (1)作支撑:促进就业增收
  • (2)留空间:防范化解风险
  • (3)保复兴:衔接现代化目标
  • (4)重规律:经济增长要素
  • 2. 城镇新增就业1200万+,城镇调查失业率5.5%
  • (1)就业是第一民生
  • (2)共同富裕的本质要求
  • (3)促进消费的根本保证
  • 3. CPI:3%
三、定基调:稳中求进,以进促稳,先立后破
  • 1. 稳什么:四稳
  • (1)稳预期
  • (2)稳GDP
  • (3)稳就业
  • (4)稳房地产
  • 2. 进什么:四进
  • (1)新能源车、太阳能、人工智能
  • (2)三大工程:保障房、平急两用基础设施、城中村改造
  • (3)服务业:放开管制、适度鼓励与规范
  • (4)政府部门的进对冲居民部门的谨慎
四、明取向:财政政策和货币政策的两个适度
  • 1. 积极的财政政策:适度加力、提质增效
  • (1)优化组合,留有空间
  • (2)赤字率3.0%,赤字规模4.06万亿
  • (3)超长特别国债1万亿元
  • (4)落实好结构性减税降费政策
  • 2. 稳健的货币政策:灵活适度、精准有效
  • (1)稳中偏松
  • (2)降准降息有空间
  • (3)支持科技创新、绿色转型、普惠小微、数字经济
  • (4)做好金融五篇文章
五、划重点:部署十大任务
  • 1. 大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力
  • (1)传统产业高端化、智能化、绿色化转型
  • (2)积极培育新兴产业和未来产业
  • (3)深入推进数字经济创新发展
  • 2. 深入实施科教兴国战略,强化高质量发展的基础支撑
  • (1)加强高质量教育体系建设
  • (2)加快推动高水平科技自立自强
  • (3)全方位培养用好人才
  • 3. 着力扩大国内需求,推动经济实现良性循环
  • (1)新型消费:数字消费、绿色消费、健康消费

行则将至:2024年中国宏观经济展望与策略应对

一、外部研判:2024年全球市场展望
  • 全球经济增长将放缓,但仍将实现正增长
  • 主要央行或将开启降息周期,利率和收益率曲线会下降
  • 政治将发挥极大的影响力,地缘政治冲突会带来更多市场波动
  • 市场关注焦点:巴以冲突、俄乌冲突、中美关系
  • 中长期:低增速,高风险的平庸期
二、寻找动力:中国经济的新三驾马车
  • 1. 最大问题:国内需求不振,有效需求不足
  • 2. 绿色经济:绿色能源、储能、电动汽车等领域
  • 3. 消费:大众消费、个人保健、个人医疗在内的服务型行业、银发经济
  • 4. 高科技:中国制造业领域的投资
  • 政策前瞻:财政扩张、货币配合、监管趋严
  • 财政面临问题
  • 地方三保刚性支出压力不减,基层财政平稳运行依然面临挑战
  • 土地出让预计改善偏慢,地方政府收入端仍面临缺口
  • 债务防风险优先级更高
  • 财政政策判断
四、未雨绸缪:2024年中国经济风险评估
  • 1. 通缩风险:警惕债务-通缩的恶性循环
  • 2. 房地产风险:房地产投资萎缩,地方政府土地出让金锐减
  • 3. 地方政府债务风险:地方政府债务扩张风险外溢至银行系统
  • 4. 劳动力市场风险:劳动力市场教育错配严重
  • 5. 外部风险:贸易增速下行,给中国制造业转型升级带来压力

产业致胜:新型工业化、新质生产力与战略性新兴产业培育

一、中国式现代化伟大使命:五位一体
  • 1. 本质要求:实现全体人民共同富裕
  • 2. 首要任务:高质量发展
  • 3. 基础性战略支撑:教育、科技、人才
  • 4. 中国经济高质量发展战略体系:逻辑与举措
二、中国式现代化的三个体系
  • 1. 建立中国式现代化的市场体系
  • (1)高标准的商品市场体系
  • (2)高效率的要素市场体系
  • (3)建设全国统一大市场的制度突破
  • 2. 形成一个完整的现代化产业体系
  • (1)以实体经济为主体,制造业为中心
  • (2)现代化产业体系:制造业25%-工业35%-实体经济50%
  • 3. 形成完整的科学创新体系
  • (1)原始创新、基础创新
  • (2)科技成果转化孵化为生产力
三、中国式现代化关键任务:实现新型工业化
  • 1. 十六大:首提新型工业化——信息化与工业化双轮驱动
  • 2. 十七大:中国特色新型工业化道路
  • 3. 十八大:信息化与工业化深度融合
  • 4. 十九大:新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化
  • 5. 二十大:建设现代化产业体系,推进新型工业化
四、新型工业化内涵的深刻理解
  • 1. 新在创新驱动
  • 2. 新在结构优化
  • 3. 新在融合发展
  • 4. 新在环境友好
五、新质生产力全面赋能新型工业化
  • 1. 生产力、生产关系与生产方式的内涵与关系
  • 2. 新质生产力概念的提出
  • 3. 新质生产力四新维度
  • 4. 新质生产力的一般性特征与时代特征
六、新质生产力的形成机制
  • 1. 创新驱动
  • 2. 产业基础
  • 3. 未来布局
七、加快培育新质生产力要把握好三点
  • 1. 打造新型劳动者队伍
  • 2. 用好新型生产工具
  • 3. 塑造适应新质生产力的生产关系
八、形成新质生产力的两大关键
  • 1. 依托科技和创新
  • 2. 培育形成新产业

适合对象

国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、制造业从业者

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕5G+工业互联网:开启新的革命校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:真正的5G时代来临安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:搭建工业互联网技术相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略,并确定了以坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国为主题的方向。工业互联网是继大数据、互联网、物联网之后,又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场,也是互联网延伸、创新和发展的新战场,成为构建新型产业体系的坚强基石

工业互联网推动全面连接、融合发展、开放协同与创新价值,是推动企业数字化转型、制造业高质量发展的关键支撑。工业互联网的发展也为5G(第五代移动通信技术)、物联网、云计算、大数据、区块链和人工智能等技术提供了新的舞台

本课程为学员构建工业互联网的知识体系,让学员掌握从工业互联网到智能生产管理的建设与实践方略,最终能实现价值输出。课程还会对各类技术及其特点、具体应用进行梳理,如大数据与云计算在工业互联网中起到的作用,工业互联网涉及哪些智能算法,工业互联网的信息安全问题等;并且会智能化工厂、智慧电厂、医疗领域、交通领域、能源开发领域等行业中的具体应用进行了介绍。最后对工业互联网的未来发展趋势进行预测,强化学员对的认识

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、工作坊分组、现场讨论、案例分析、数据分析、模型分析

课程内容重点

015G+工业互联网:开启新的革命
02真正的5G时代来临
03搭建工业互联网技术

讲师介绍

骆仁童 讲师头像

骆仁童

数字经济与数字化转型实战专家

前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》

电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《5G+工业互联网:为数字化生产管理创造新价值》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国有企业董监高管理者、国有资本运营公司董监高管理者、国有资本管理公司董监高管理者、制造业从业者。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕5G+工业互联网:开启新的革命校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+工作坊分组+现场讨论+案例分析+数据分析+模型分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配