课程总览
内容重点
- 案例萃取方法论—让成功案例经验成果可复制
- 案例：高手是怎么销售的
- 2. 萃取对企业的核心价值
案例经验方法论-让成功案例经验成果可复制
定——定位案例经验背景、识——识别萃取模块和问——提问取出干货连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
王鲁 · 连锁营运管理与AI效能提升专家
课程大纲
定——定位案例经验背景
内容重点
- 1. 如何识别有用的案例实践经验
- 2. 案例实践经验与总结的区别
- 3. 案例实践经验与故事的区别
- 工具：问题扫描器分析经验的价值
- 2. 实践：扫描经验案例
识——识别萃取模块
内容重点
- 1. 识别萃取主题
- 2. 分析萃取的价值
- 1. 案例经验使用
问——提问取出干货
一、俄罗斯套娃法
- 工具：俄罗斯套娃法
- 2. 实践：应用俄罗斯套娃法
二、五问验证法
- 1. 五问挖出干货
- 2. 五问排除不可学习因素
- 案例：萃取她的破案经验
优——优化萃出精华
二、6种优化方法
果——应用成果
二、应用成果的形式
- 1. 案例经验展示的形式
- 案例手册
- 案例视频微课
- 案例工具表单
- 案例集
- 案例内训课
标——经验标杆体系
内容重点
- 1. 标杆模式
适合对象
核心骨干业务人员，中高层管理者，核心技术人员，销售人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 成为案例萃取高手：掌握萃取的理论及方法，边学边练，提升萃取实战能力
- 提高效率，优化流程：把案例经验梳理成规划流程及标准，提高企业效率
- 激发员工内在动力：打造案例标杆文化，激发全员内在动力
查看更多收益 收起更多收益
- 实操性工具：将案例经验转化为手册、视频微课、工具表单、案例等，让全员能够随时随地地学习
- 挖掘知识价值：助力组织建构知识案例库，挖掘知识价值
课程背景与交付信息
企业的发展需要不断地积累经验，但这些经验往往只停留在少数人的脑海中，如何将这些经验转化为企业的财富，让更多的员工受益呢？本课程将带领你探索经验萃取的奥秘，聚焦从案例中萃取经验，通过一系列的萃取方法，将隐性的经验萃取出来，转化为企业的显性知识，让更多的人受益
同时，企业通过实战案例经验的萃取，能够激发员工的内在动力，让全员不断地学习、成长！本课程将提供实操性工具，将经验案例转化为手册、视频微课、工具表单、案例集等，推动企业挖掘知识产权，知识案例库，实现学习价值网
通过本课程，你将掌握案例经验萃取的核心理论及方法，从而优化流程，提高效能，激励员工，最终提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲授式、互动、现场实践 引导部分：萃取价值 案例：高手是怎么销售的 经验的故事 什么是案例；萃取对企业的核心价值
课程内容重点
01定——定位案例经验背景
02识——识别萃取模块
03问——提问取出干货
04优——优化萃出精华
05果——应用成果
06标——经验标杆体系
讲师介绍
王鲁
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人，16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地，累计授课数百场，培训学员逾万人，工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角，聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《案例经验方法论-让成功案例经验成果可复制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合核心骨干业务人员，中高层管理者，核心技术人员，销售人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
成为案例萃取高手：掌握萃取的理论及方法，边学边练，提升萃取实战能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授式+互动+现场实践 引导部分：萃取价值 案例：高手是怎么销售的 经验的故事 什么是案例 2.萃取对企业的核心价值，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
