餐饮连锁业加盟商高效合作与信念重塑工作坊

凝心聚力,感恩同行,共筑梦想:餐饮连锁…适合带着现有问题进入课堂,通过财富能量与合作共赢思维把做法和跟进节奏校准清楚

2天 中高层领导力

课程大纲

第一章 财富能量与合作共赢思维

一、财富能量心法
  • 1. 吸引力法则:如何吸引财富与成功
  • 1. 吸引力法则的原理与应用
  • 2. 实践吸引力法则的日常技巧
  • 2. 霍金斯能量层级:提升个人与团队的能量状态
  • 1. 霍金斯能量层级介绍
  • 2. 如何提升个人及团队的能量层级
二、合作共赢思维
  • 1. 合作共赢的理念与实践
  • 1. 合作共赢的定义与重要性
  • 2. 如何在商业合作中实践共赢原则
  • 2. 感恩力:构建正向合作关系的基石
  • 1. 感恩的力量与影响
  • 2. 培养感恩心态的技巧与方法
  • 案例分析:感恩心态如何助力团队克服挑战,实现共赢
  • 演练环节:财富能量与合作共赢思维练习
  • 讨论:如何在日常经营中运用财富能量心法与合作共赢思维,各组讨论成果与心得

第二章 优势互补的DISC性格分析与团队融合

一、DISC性格分析理论概述
  • 1. DISC起源与发展
  • 1. DISC的创始人及理论基础
  • 2. DISC在全球的应用与影响
  • 2. DISC性格类型解析
  • 1. D型(支配型)、I型(影响型)、S型(稳健型)、C型(谨慎型)介绍
  • 2. 各类型行为特征与沟通风格
二、团队成员性格类型识别
  • 1. DISC性格测评工具使用
  • 1. 在线测评流程与注意事项
  • 2. 测评结果解读与初步分析
  • 2. 团队成员性格类型分布图绘制
  • 1. 根据测评结果绘制团队性格分布图
  • 2. 分析团队性格优势与潜在挑战
  • 案例分享:不同DISC类型在团队中的表现
  • 案例一:D型领导如何推动团队高效执行
  • 案例二:I型成员在团队中的创意贡献
  • 演练环节:团队DISC类型识别游戏,各组分享识别过程与心得
三、人际意识的重要性及提升
  • 基本人际意识的介绍与解释
  • 培养自我意识的方法与实践
  • 发展他人意识的技巧与工具
  • 构建积极沟通的人际关系网络

第三章 加盟商凝心聚力与合作共赢

一、加盟商合作的重要性与挑战
  • 1. 加盟商合作对品牌发展的意义
  • 1. 资源共享与优势互补
  • 2. 共同应对市场挑战
  • 2. 加盟商合作中的常见挑战与应对策略
  • 1. 利益分配不均、信任缺失等
  • 2. 建立合作共赢机制的必要性
二、加盟商凝心聚力的策略与方法
  • 1. 共同目标设定与愿景分享
  • 1. SMART原则制定共同目标
  • 2. 团队愿景构建与分享
  • 2. 信任建立与维护
  • 1. 信任游戏与团队建设活动
  • 2. 建立加盟商间的信任机制
  • 案例:加盟商资源共享与协同发展案例
  • 演练环节:加盟商合作共赢方案设计,各组展示方案并接受点评

第四章 团队动力激发与激励策略

一、团队动力激发的理论基础
  • 1. 动机理论与团队动力
  • 1. 马斯洛需求层次理论在团队动力激发中的应用
  • 2. 赫兹伯格双因素理论解析
  • 2. 团队动力激发的策略与方法
  • 1. 目标激励、认可激励、成长激励等
  • 2. 根据DISC性格类型制定个性化激励方案
二、团队激励策略的实施与评估
  • 1. 激励策略的制定与实施
  • 1. 短期激励与长期激励结合
  • 2. 物质激励与精神激励并重
  • 2. 激励效果的评估与调整
  • 1. 激励效果评估指标与方法
  • 2. 根据评估结果调整激励策略
  • 案例一:高绩效团队的激励策略
  • 案例二:团队创新激励案例分享
  • 演练环节:团队激励方案设计
  • 分组设计团队激励方案,各组展示方案并接受点评与优化建议

第五章 实战应用与总结提升

一、实战应用:模拟店铺运营挑战
  • 1. 店铺运营模拟游戏
  • 1. 分组进行店铺运营模拟,面对市场变化与挑战
  • 2. 运用所学知识制定运营策略与沟通计划
  • 2. 冲突解决与团队协作演练
  • 1. 模拟店铺运营中的冲突场景
  • 2. 运用DISC性格类型与沟通技巧解决冲突
二、学习成果展示与分享
  • 小组学习成果汇报
  • 分享加盟商凝心聚力、合作共赢的实践经验
  • 个人学习收获分享,展望未来在餐饮连锁加盟领域的发展方向
三、课程总结与答疑
  • 重点知识点回顾与梳理
  • 学员疑问解答与互动交流
  • 制定团队行动计划与时间表,确保培训成果落地见效
四、结业仪式与展望未来
  • 表彰优秀学员与团队,颁发结业证书
  • 展望未来:携手共创餐饮连锁新辉煌
  • 共同宣誓,承诺凝心聚力、合作共赢

适合对象

餐饮连锁店加盟商及其核心团队成员

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 财富能量觉醒:掌握吸引力法则、霍金斯能量层级等财富能量心法,培养积极正向的财富思维与心态
  • 合作共赢思维:树立合作共赢理念,理解并实践在商业合作中的互利共赢原则
  • 高效沟通与合作:学会根据团队成员性格特点(后续章节学习)制定沟通策略,提升团队内部沟通效率,减少误解与冲突
查看更多收益 收起更多收益
  • 增强凝聚力:通过团队建设活动与实战演练,增强团队成员间的信任与合作,形成强大的团队合力
  • 重塑信心:通过成功案例分享与心理调适技巧,帮助加盟商及团队成员重拾开店信心,明确目标与方向
  • 实战应用:将所学知识转化为实际操作能力,通过案例分析、角色扮演等互动环节,确保培训成果落地见效

课程背景与交付信息

在餐饮连锁行业快速发展的背景下,加盟商作为品牌扩张的关键力量,其团队凝聚力与合作效率对店铺运营成效与品牌影响力至关重要。面对市场竞争、运营环境复杂性及团队成员性格差异,不少加盟商在团队建设与合作上遭遇挑战,信心受挫

本课程融合财富能量心法、合作共赢思维及高效沟通工具,帮助加盟商理解团队成员性格特点,掌握高效沟通与合作技巧,同时培养积极正向的财富能量与心态,重塑团队凝聚力,增强合作信心,共同推动餐饮店铺的成功运营与品牌发展

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01感恩心态如何助力团队克服挑战,实现共赢
02财富能量与合作共赢思维
03财富能量心法
04吸引力法则:如何吸引财富与成功
05吸引力法则的原理与应用

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《凝心聚力,感恩同行,共筑梦想:餐饮连锁业加盟商高效合作与信念重塑工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

餐饮连锁店加盟商及其核心团队成员。

学习这门课可以获得什么收益?

财富能量觉醒:掌握吸引力法则、霍金斯能量层级等财富能量心法,培养积极正向的财富思维与心态;合作共赢思维:树立合作共赢理念,理解并实践在商业合作中的互利共赢原则。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配