企业骨干员工财税知识培训

微利时代下的降本增效需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 税务管理

课程大纲

掌握基本的税法知识和税务风险防控

内容重点
  • 增值税
  • 增值税的逻辑是什么?什么叫做含税、不含税?
  • 增值税为什么是我国的第一大税种?
  • 企业所得税
  • 都说税务局是每个公司的一大股东,为什么会有这种说法?

微利时代下的降本增效

一、成本管理的三大体系
  • 1. 事前:定额(标准)+预算
  • 讨论:定额怎么制定?如何通过定额提升人效、物效?
  • 工具:目标成本法
  • 2. 事中:核算+控制
  • 工具:降本增效的八大通用方法
  • 工具:产品结构的优化方式——战略产品、高利润产品、低负利润产品、热销产品
  • 工具:最佳经济订货批量模型
  • 3. 事后:分析+考核(激励)
  • 讨论:成本分析是财务来做,还是业务来做?
  • 工具:成本分析的路径图——闭环管理
二、全环节全方位全员成本控制
  • 1. 采购环节的成本控制
  • 1. 库存优化
  • 2. 供应商谈判
  • 3. 供应商评分制度
  • 4. 采购流程优化
  • 5. 质量管理
  • 案例:采购招标越招越高的陷阱
  • 2. 生产制造环节的成本控制
  • 1. 原材料消耗控制
  • 2. 能源消耗控制

适合对象

企业核心岗位骨干员工

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕掌握基本的税法知识和税务风险防控梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助微利时代下的降本增效完成一次可复盘的应用演练
  • 输出增值税的逻辑是什么?什么叫做含税、…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的运营和发展离不开有效的财务管理。对于企业骨干员工而言,虽然他们并非专业的财务人员,但掌握一定的财税知识对于更好地履行工作职责、提升工作效率以及为企业创造价值至关重要

基础的税务知识能够帮助员工了解企业在经营过程中所涉及的各种税负,避免因税务问题给企业带来不必要的风险和损失。发票作为企业经济业务的重要凭证,正确的发票管理不仅关系到企业成本核算的准确性,还涉及到税务合规性。而成本管控则是企业提高经济效益、增强竞争力的关键环节,骨干员工在日常工作中如果能够具备成本管控意识并掌握相应方法,将有助于企业优化资源配置,实现可持续发展。因此,本次培训旨在为企业骨干员工提供系统的财税知识培训,提升他们的综合业务能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、情景模拟、小组讨论

课程内容重点

01掌握基本的税法知识和税务风险防控
02微利时代下的降本增效
03增值税的逻辑是什么?什么叫做含税、不含税?
04增值税为什么是我国的第一大税种?
05企业所得税

讲师介绍

温洁 讲师头像

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策。可结合财税管理综合版方向补充授课视角,聚焦Comprehensive Finance & Tax

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业骨干员工财税知识培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业核心岗位骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强财税意识:使骨干员工了解基本的税务法规和发票管理规定,增强依法纳税和合规使用发票的意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配