金字塔式生长:新维度全面提升企业员工职业素养

职业素养观念篇——职业化的角色认知需要明确判断口径,职业素养行为篇——企业员工必备的高情商职业行为负责组织练习,拆解礼仪应用,提升效益——以终为始的运用礼仪技巧用于课后复盘

1天,6小时 服务营销

课程大纲

职业素养观念篇——职业化的角色认知

六、拆解礼仪应用,提升效益——以终为始的运用礼仪技巧
  • 互动学习,小组积分PK

职业素养形象篇——职业化形象塑造,提升职场自信力

四、商务场合实战技能——着装的反向应用
  • 着装与心理学
  • 通过商务场合客户着装分析业务方向
  • 着装款式分析客户
  • 落地实操:500万的水分
五、商务场合职业形象额非语言沟通——笑容与目光
  • 案例:空姐的微笑
  • 微笑的力量
  • 不同接待场合的笑容
  • 接待时的目光落点
  • 商务场合中的人际距离——接待距离、公关距离、礼仪距离、沟通距离
六、商务场合的仪态管理——站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬礼、点头礼
  • 分组实操 + 小组PK + 讲师指导
七、仪态礼仪的方向应用——读懂对方的行为心理
八、商务场合中的手势礼仪
  • 各场合用好手势中的阴阳
  • 掌中团气——欢迎手
  • 近低远高——引领手
  • 掌心向上——递物手
  • 以人为本——递笔手
  • 落地实操:手势礼仪场景演练
  • 互动学习,小组积分PK

职业素养行为篇——企业员工必备的高情商职业行为

四、商务场合让对方记住你——介绍礼仪
  • 商务场合中的介绍礼仪
  • 加深印象的自我介绍
  • 如何为他人做介绍?
  • 介绍的顺序
  • 落地实操:做个自我与他人的介绍
五、职场与商务场合的电梯、楼梯社交礼仪
  • 进出电梯的顺序
  • 电梯中的交谈礼仪
  • 电梯内的非语言沟通——肢体动作
  • 电梯中要不要的问候礼
  • 接待与拜访时的楼梯位次
  • 特殊场景的楼梯礼仪
  • 落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧
六、互联网时代的电话、微信礼仪
  • 接听、挂断电话礼仪
  • 电话礼仪的三三原则
  • 微信谁扫谁——原则与具体应用的相悖论
  • 加微信后的第一句
  • 微信人际社交的管理
  • 收发微信的禁忌
  • 情景模拟:电话沟通
七、商务交往中的馈赠礼仪——伴手礼
  • 送礼的心理学效应
  • 礼物带来效益
  • 不同场合的礼品选择
  • 只选对的不选贵的
  • 头脑风暴:什么是好礼物
  • 互动学习,小组积分PK
八、商务场合千万不能坐错的——乘车礼仪
  • 1. 轿车、商务车、越野车的位次礼仪
  • 不同人开车时的位次
  • 开关车门、后备箱时的车辆保护
  • 不同位置的不同心理状态
  • 乘车中的服务
  • 落地实操:每个人分别坐哪?
九、商务场合每个人都会犯的错误——位次礼仪
  • 案例:位次是无声的内心语言
  • 1. 左和右,主和客,你和他
  • 2. 必须知道的我国位次礼仪
  • 3. 企业对内外业务及会议的位次重要性与应用
  • 4. 需要了解的国际位次礼仪
  • 5. 会议室的主客位次
  • 6. 主席台的位次礼仪
  • 7. 旗帜的位次
  • 落地实操:不同场合的位置安排
十、正式及商务场合的合影礼仪

职业素养人际应酬篇——商务赛点中国式饭局与茶局

一、饭局经济论——天生饭局必有用
  • 1. 宴请礼仪的流程
  • 酒局的布局
  • 酒局的陪客名单
  • 宴请地点的选择与B计划
二、商务宴请礼仪——宴请的迎接与位次礼仪
  • 迎接宾客时的礼仪与站位
  • 请客入座
  • 宴请主宾的位次——单、双中心制
  • 主宾不同情况的位次
  • 其他人员的位次安排
  • 多人接待的桌次安排
  • 落地实操:请客入座——领导坐哪里?
三、饭局经济论——饭局中的情商
  • 宴请中的点菜艺术
  • 餐桌中的禁忌
  • 倒酒与敬酒的礼仪
  • 通过饭局转化的朋友圈
  • 饭局后的137原则
  • 落地实操:身在饭局之中,你来点个菜
  • 酒局中避免不了的喝酒——学会话术事半功倍
  • 祝酒词与劝酒词
  • 开局的万能话题
  • 喝好的祝酒词——万能的结构化公式

适合对象

企业全体员工

课程定位与主要问题

《金字塔式生长:新维度全面提升企业员工职…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕职业素养观念篇——职业化的角色认知校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:职业素养行为篇——企业员工必备的高…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:拆解礼仪应用,提升效益——以终为始…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

现今经济发展来到了互联网时代,让国内外市场早已达到了焦灼的状态,同质化的竞争下,企业效益的角逐也慢慢的从企业硬实力变成了企业软实力的较量。任何的工作与成交基本上都是人与人交往的过程,当人际交往逐渐频繁之时,软实力成为了不容忽视的工具与技巧。那我们说的软实力其实就是自我的职业形像、待人接物、言行举止、商务接待、商务宴请、客户拜访、沟通技巧、高效的沟通等等,当我们掌握了实战型的商务礼仪与沟通技巧,才能更快更好的获得对方的认同,同时也会带来无形效益的提升

本课程重在从实战出发,让课程更好的落地应用。并设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,清晰明了的掌握各场合的礼仪知识点,达到落地实用的效果

课程时间

1天,6小时

授课方式

项目思维的课程学习,简单课程的课前自习 课前 专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。 课中 课堂结合 案例…

课程内容重点

01职业素养观念篇——职业化的角色认知
02职业素养行为篇——企业员工必备的高情商职业行为
03拆解礼仪应用,提升效益——以终为始的运用礼仪技巧
04互动学习,小组积分PK
05企业员工的职业化素养

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔式生长:新维度全面提升企业员工职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全体员工。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕职业素养观念篇——职业化的角色认知校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用项目思维的课程学习,简单课程的课前自习 课前 专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。 课中 课堂结合 案例拆…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配