课程总览
内容重点
- 导言：谁在改变世界？
新员工角色转变与职业化培养情景模拟沙盘
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到从校园人走向企业人：提炼可落地的方法、工具和跟…和企业需要什么样的人才？：提炼可落地的方法、工具…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
从校园人走向企业人
内容重点
- 学校与企业的区别？
- 小实验：胡萝卜、鸡蛋、咖啡加热后变成了什么？
- 案例：买土豆的故事
- 企业需要员工具备的素质和能力
- 如何快速转变角色
企业需要什么样的人才？
内容重点
- 企业发展离不开人CAI
- 人材
- 人财
- 人裁
- 人才
融入团队-高效团队建设
内容重点
- 1. 画一画：十年以后你在过着什么样的生活？
- 2. 职业发展定义
- 3. 群体&团队的区别
- 1. 团队的概念
- 2. 团队5P
职业定位-职场人岗匹配
内容重点
- 1. 职业目标
- 2. 职业定位
- 3. 职业发展CD模型
- 成功的职场人需要不断的升级自己思维，适应职场身份改变带来的变化
职业推进-职场生涯
内容重点
- 职业定位
- 1. 互动：职业目标的意义
- 2. 故事：3个砌砖瓦匠的故事
- 3. 职业定位=知己+知彼+抉择
- 小组
职业化培养-职业能力提升
内容重点
- 1. 职业能力
- 2. 能力三核（知识、技能、才干）
- 3. 能力三核成长策略
- 4. 职业能力训练
- 1. 无知无能
个人成长发展计划（IDP）-行动学习推进
内容重点
- 从理论学习到行动学习
- 行动学习三原则
- 学员是最好的老师
- 问题就是学习大纲
- 老师是催化师
适合对象
新入职员工、企业员工
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚：学习能够正确认识自己的职业角色，走向职业化之路
- 可以了解作为员工如何快速融入团队，成为企业中人
- 可以掌握提升职业能力的策略，有效提升职场竞争力
- 目标边界更清楚：行动学习制定个人成长行动方案解决工作实际问题，提高工作效率
课程背景与交付信息
凡事预则立，不预则废，刚刚进入社会的莘莘学子，面对社会你做好准备了吗？面对自己即将开始的职业生涯，你已经转变了你的角色吗？你有自己系统的人生规划吗？当您走进企业，是否能处理好人际关系，获得上司的赏识呢？……
为了让新员工尽快顺利转变角色，融入公司，清晰职业化发展，实现企业和员工的共赢，从根源上激励和留住新员工
新员工角色转变与职业化培养情景模拟沙盘课程既有知识的传授，也有技能的培养，还有态度、观念的转变，是集理论、实务和经历为一体的综合课程。通过讲师的讲解和引导，学员能够积极开展自我分析、小组讨论、职业探索等活动
课程时间
2天，12小时
授课方式
沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02从校园人走向企业人：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03企业需要什么样的人才？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04融入团队-高效团队建设：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工角色转变与职业化培养情景模拟沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新入职员工、企业员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过学习能够正确认识自己的职业角色，走向职业化之路，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
