职海导航:开启你的新征途

绘制你的生涯地图——向内探索,发现独特优势需要明确判断口径,打造你的职场装备——向外探索,开启成长之旅负责组织练习,从职场新人到公司主人翁的心态转变用于课后复盘

0.5天,3小时 供应链管理

课程大纲

绘制你的生涯地图——向内探索,发现独特优势

一、打破迷茫:从职场新人到公司主人翁的心态转变
  • 直面新人的三大焦虑
  • (1)我不知道自己喜欢什么——兴趣迷茫
  • (2)我不知道自己能做什么——能力迷茫
  • (3)我怕自己不适应怎么办——融入恐惧
  • 规划的意义:让你在公司的成长有罗盘
  • (1)减少焦虑:清晰的自我认知是快速融入和成长的基础
  • (2)识别机会:了解自己,才能更好地把握公司提供的内部机会
  • (3)定义成功:将个人成功与为公司创造价值相结合
  • 【趣味互动:期望词云】
二、寻找热爱:用兴趣三叶草模型,定位你的热情所在
  • 第一片叶子:天赋优势(你擅长什么?)
  • (1)回顾高光时刻:从小到大,你在哪些事情上总能轻松搞定,并被人夸赞?
  • (2)识别可迁移技能:这些优势背后,体现了你怎样的底层能力?
  • 第二片叶子:内在热情(你痴迷什么?)
  • (1)心流体验:你做什么事情时会忘记时间、全情投入?
  • (2)思考与链接:在公司的哪些业务或项目中,可以发挥你的这份热情?
  • 第三片叶子:社会价值(你关心什么?)
  • (1)渴望的贡献:你希望自己的工作能为他人或社会带来怎样的积极影响?
  • 【即时
  • 练习:我的热情与美的】
三、盘点技能:发现你已经拥有的个人武库
  • 硬技能:你的专业装备
  • (1)专业知识与工具技能
  • 软技能:你的通用心法
  • (1)人际能力、思维能力、个人特质等
  • 经验转化:将实习经历转化为能力标签
  • (1)你在实习期间,参与的XX项目锻炼了你什么能力?
  • (2)你在实习中遇到的最大挑战是什么?你如何解决的?这体现了什么能力?
  • 【同桌互助:点亮我的实习技能点】
  • 落地
  • 工具:《实习经历能力转化清单》

打造你的职场装备——向外探索,开启成长之旅

一、探索公司:像玩开放世界游戏一样,点亮内部地图
  • 了解公司的业务版图与文化密码
  • (1)核心业务:我们公司的主要产品/服务是什么?它们如何为客户创造价值?
  • (2)组织架构:了解公司主要的部门划分和职能
  • (3)企业文化:我们公司最看重什么样的价值观和行为方式?
  • 绘制内部的人脉地图
  • (1)你的团队:除了直属上级,你团队里每个人的角色和优势是什么?
  • (2)跨部门协作:你实习的岗位,主要和哪些部门打交道?
  • (3)信息访谈:主动去认识不同部门的学长学姐,了解他们的工作日常和挑战
  • 发现隐藏的成长资源
  • (1)内部培训系统:公司有哪些宝贵的线上课程资源?
二、快速上手:从实习生思维到准职业人的蜕变
  • 思维转变:从等任务到主动干
  • (1)交付超越期待:永远比你的上级期待的做得更多一点点
  • (2)主动汇报:及时、主动地汇报工作进展,让领导安心
  • 职业化沟通:如何与上级、同事高效协作
  • (1)清晰表达:汇报工作时,先说结论/结果,再说过程
  • 建立个人信誉:让靠谱成为你的标签
  • (1)凡事有交代,件件有着落,事事有回音
  • (2)守时:无论是会议还是截止日期,都严格遵守
  • 【情景
  • 演练:一次漂亮的工作汇报】
三、开启成长:像打怪升级一样规划你在公司的第一年
  • 设定你的新手村小目标
  • (1)生存目标:3个月内,熟悉核心工作流程,与团队成员建立良好协作关系
  • (2)发展目标:6个月内,能独立负责一项工作,并提出至少一个优化建议
  • (3)成长目标:1年内,成为团队在某个细分领域的首选咨询对象
  • 找到你的引路人
  • (1)你的直属上级是你的第一责任导师
  • (2)主动链接你所欣赏的、愿意分享的任何一位公司前辈
  • 写好你的成长日志
  • (1)记录:今天我学到了什么新知识/技能?
  • (2)复盘:今天哪件事我做得好?哪件事本可以做得更好?

适合对象

新毕业大学生

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 清晰认知自我优势,并找到与公司平台相结合的最佳发展路径
  • 学会探索公司内部的业务版图、人脉和资源,快速玩转职场
  • 完成从实习生思维到主人翁思维的关键心态转变与升级
  • 复盘跟进有依据:规划职场第一年的实用方法,制定一份专属的个人成长计划

课程背景与交付信息

我们深知,从赢得一份Offer到开启一段成功的职业生涯,这中间仍有一段关键的路要走。准新人正处在从校园到职场、从外部到内部的独特转变期,角色的变化必然会带来新的思考和挑战。本课程正是为各位准同事特别打造的成长第一课,旨在帮助大家顺利起航。我们发现,处在当前阶段的准新人,可能正面临着以下困惑

(1)如何顺利地从实习生转变为一名合格的(公司名)人,在心态和行为上需要做哪些关键调整?

(2)如何将自己的专业、兴趣与公司的广阔平台相结合,找到最能发挥自己独特价值的职业生态位?

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用

课程内容重点

01绘制你的生涯地图——向内探索,发现独特优势
02打造你的职场装备——向外探索,开启成长之旅
03打破迷茫:从职场新人到公司主人翁的心态转变
04直面新人的三大焦虑
05规划的意义:让你在公司的成长有罗盘

讲师介绍

苏毅 讲师头像

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验,专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论,助力企业构建高效能组织,累计服务客户50余家,培训学员逾5000人

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《职海导航:开启你的新征途》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新毕业大学生。

学习这门课可以获得什么收益?

清晰认知自我优势,并找到与公司平台相结合的最佳发展路径;学会探索公司内部的业务版图、人脉和资源,快速玩转职场。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配