课程总览
- 导入:对于刚进入企业的新员工什么才是最重要的?
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
新入职员工、企业员工
《人职初:新员工职业化的六个关键情景沙盘》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在这个多场景提升速竞争的时代,职业发展和竞争的序幕已经悄然拉开,而新员工就是站在起跑线上的短跑运动员。新员工如何才能抓住起跑的机遇,快人半步,捷足先登,最终赢得职业和事业的辉煌与成功呢?
该课程以新员工职业化的六个关键要素为主线,方向比努力重要、态度比知识重要、能力比薪水重要、情商比智商重要、团队比个人重要、第一比第二重要。详细介绍了新员工入职后,适应职业化所需注重的六个关键要素,并配有实际案例解读,帮助新员工了解新入职可能遇到的各种问题以及正确的解决方案
1天,6小时
情景沙盘、课堂讲授、案例研讨、小组讨论、体验学习
情景体验式管理专家
周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《人职初:新员工职业化的六个关键情景沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新入职员工、企业员工。
通过学习能够正确认识自己的职业方向,走向职业化之路;可以了解作为新员工如何培养积极态度,融入团队,成为企业中人。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用情景沙盘、课堂讲授、案例研讨、小组讨论、体验学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配