课程总览
内容重点
- 破冰：安全启示录
零事故现场安全生产管理
分析安全生产事故教训与安全生产管理要求需要接到岗位场景，班组长安全管理和加强安全生产意识与构建安全生产理念会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
刘超 · 精益生产与现场管理效能提升专家
课程大纲
班组长安全管理
内容重点
- 班组长的定位
- 思考：班组长管什么
- 班组长岗位职责
- 班组安全作业标准
- 班组安全台账管理
分析安全生产事故教训与安全生产管理要求
内容重点
- 1. 破冰分享:当前企业安全生产管理的问题解析
- A.混乱:无制度管理
- B.凌乱:有制度不能执行
- C.人本:强制与被动执行
- D.时机:无常态的安全生产管理
加强安全生产意识与构建安全生产理念
内容重点
- 1. 安全生产意识
- A.互动: 冒险蛮干、造成的事故现场惨烈照片引深思!
- B.安全生产的重要性1、0的关系
- 2. 安全生产概念
- A.零事故是我们共同的追求!
劳动防护（PPE）
内容重点
- 1. 个人防护器具的分类
- 2. 正确认识安全标志
- 禁止标志
- 警示标志
- 指令标志
风险识别和预防
内容重点
- 作业工作安全分析
- 观察工作的流程
- 把工作分解成具体工作步骤
- 识别每一步骤相关危害
- 认识可能的事故
应急能力和应急处置
内容重点
- 1. 应急预案的分类
- 按突发事件类型
- 按事故后果的危害程度和影响范围
- 按预案面对对象的针对性情况（适用对象范围）
- 2. 预案的六要素
消防安全
内容重点
- 燃烧的基础知识
- 燃烧的概念
- 燃烧的条件
- 导致燃烧的三要素
- 燃烧的过程
适合对象
企业中基层管理者、班组长、安全主任、安全管理员、安全工程师等
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕班组长安全管理明确判断口径和处理优先级
- 用分析安全生产事故教训与安全生产管理…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走加强安全生产意识与构建安全生产理念相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
安全第一、质量第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实质量第一的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切
李克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。2017两会说：人命关天，安全至上必须持之以恒抓好安全生产，全面落实企业主体责任
安全是企业、也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得环境、健康、安全与您遥远？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练
课程内容重点
01班组长安全管理
02分析安全生产事故教训与安全生产管理要求
03加强安全生产意识与构建安全生产理念
04劳动防护（PPE）
05风险识别和预防
06应急能力和应急处置
讲师介绍
刘超
精益生产与现场管理效能提升专家
精益生产与安全生产管理实战专家，23年制造业实战经验。曾任华为项目总监、歌尔声学品质总监，国家EHS认证咨询师。擅长构建精益质量体系与安全文化，辅导近500家企业，累计培训数千人次。可结合安全生产/EHS专项版方向补充授课视角，聚焦企业安全文化、EHS体系、零事故管理
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《零事故现场安全生产管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者、班组长、安全主任、安全管理员、安全工程师等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕班组长安全管理明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
